M6 versus TF1 : quelles stratégies de développement adapter, face aux évolutions des médias ?

Étude de cas Arts & média Télévision

Date de publication :

30/01/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

26 pages

Niveau :

expert

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7 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

En quoi l'évolution des médias audiovisuels a-t-elle infléchi le passage d'un marketing de masse à un marketing « one to one » ?
Quelles ont été les incidences sur les attitudes et les comportements du consommateur ?
1. Un consommateur de plus en plus nomade
2. Simultanéité des consommations médias
3. Une attente de personnalisation
4. L'individualisation
5. Un consommateur exigeant
6. L'émergence d'autres comportements et phénomènes
Quelle a été la stratégie de développement de M6 à ce jour en terme de positionnement de produit et de positionnement de marque ?
1. Stratégie de diversification télévisuelle
2. Sa stratégie online
3. Stratégie mobile
Analyser les stratégies identiques et différenciées entre TF1 et M6
Pour l'année 2004 exclusivement, comparons la solvabilité de TF1 et M6, ainsi que l'endettement et l'équilibre financier des deux groupes
Quelle stratégie marketing devrait adopter M6 et TF1 par rapport à celle mise en place par les opérateurs de Télécom, futur diffuseur d'images ?

Résumé :

La télévision, loisir numéro un des Français , semblait depuis quelques années menacée par l'apparition de nouveaux médias de communication et de nouvelles technologies. Nous nommerons bien sûr Internet - avec les téléchargements illégaux - ou encore les lecteurs enregistreurs permettant de supprimer les publicités, premières sources de revenus des chaînes de télévision.
L'apparition de tels médias a dans un premier temps été ressentie comme une menace par les chaînes hertziennes : Internet tout d'abord, avec l'essor de plateformes de téléchargements de contenus audiovisuels illégaux (Peer to peer), puis plus récemment l'avènement de sites comme Dailymotion ou YouTube offrant un service en ligne de partage et de visionnage de clips vidéos ; mais aussi l'invention et la mise sur le marché de lecteurs/enregistreurs de programmes télévisés supprimant les pages publicitaires a également fait peur aux grandes chaînes, qui voyaient alors leur audience s'essouffler et donc leurs revenus publicitaires diminuer.
En outre on a pu observer une croissance du nomadisme ces dernières années chez les Français, les jeunes notamment, influencée par - et influençant - les nouvelles technologies mobiles.
En effet, après plusieurs années passées à se partager le marché en trois parts presque égales, le trio d'opérateurs mobiles (Orange, SFR et Bouygues Telecom) a vu apparaître une multitude d'offres, faisant ainsi exploser le marché de la téléphonie mobile en France. Il fallait alors se différencier pour rester dans le trio de tête. L'apparition de nouvelles technologies (la 3G par exemple) a alors révolutionné tout le secteur des télécommunications et de l'audiovisuel, grappillant ainsi des parts de marché aux chaînes hertziennes, parallèlement à Internet et aux appareils enregistreurs.