La maison de disque EMI change de business model : de la musique off-line à la musique on-line

Date de publication :

26/03/2009

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

25 pages

Niveau :

expert

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La maison de disque EMI change de business model : de la musique off-line à la musique on-line Sommaire

 
  1. Analyse du secteur
    1. Structure du secteur
    2. Le marché
    3. Activité et croissance
    4. Musique on-line
  2. EMI et son évolution jusqu'en 2004
    1. Présentation d'EMI
    2. Forces de Porter
    3. Analyse SWOT d'EMI
    4. Les stratégies possibles pour EMI
  3. Actualité d'EMI

Résumé :

Avec le développement du téléchargement légal, le marché de la musique s'oriente de plus en plus vite vers la dématérialisation et appelle de nouvelles pratiques marketing. La mise en place d'une communauté de fans autour d'artistes s'accompagne d'un marketing relationnel de plus en plus poussé. Après les campagnes d'e-mailing, emi Music a lancé les campagnes de SMS - un média extrêmement puissant sur certains segments de consommateurs (jeunes...) mais qu'il faut utiliser avec discernement. La simplicité de l'outil Neolane permettra aux marketeurs d'emi Music de lancer des opérations multi-canaux de plus en plus fines et réactives, et de mettre à profit toutes les opportunités offertes dans le domaine numérique. emi Music a orienté ses activités vers le téléchargement légal de musique numérisée qui devrait représenter d'ici 2010, 25% de son chiffre d'affaires, et travaille déjà avec des plates-formes telles iTunes, Virgin Mega, FnacMusic, MSN... emi Music oriente également son offre vers des produits connexes, les sonneries de mobiles notamment.

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A propos de l'auteur :

Sonia A.
Etudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Finance Ecole, université : HEC Paris & ESC de Tunis

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