Analyse stratégique de l'entreprise Beiersdorf (2005)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/01/2007   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « de l'entreprise Beiersdorf SOMMAIRE I. Introduction Le management stratégique se compose de trois entités interdépendantes et non chronologiques. ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique. Le groupe Beiersdorf. Facteurs clés de succès. Le maccroenvironnement. Les choix stratégiques. Les DAS. Chaine de valeur. Stratégies génériques par DAS....»

Les principaux auteurs en stratégie d'entreprise

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Exposé   |   06/02/2007   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « En 1989, il a intégré le groupe HEC en tant que professeur de Management Stratégique et d'Économie industrielle et des organisations. ...»

Extrait du sommaire : «Michael PORTER. Mise en pratique. Igor ANSOFF. Mise en pratique. Clayton CHRISTENSEN. Mise en pratique. Bertrand QUELIN. Concepts clés. Pierre DUSSAUGE. Mise en pratique. Henry MINTZBERG. Mise en pratique....»

Comment la formation est-elle utilisée pour le développement des compétences dans le secteur de la communication ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   30/03/2007   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « une politique de formation articulée à la politique Ressources Humaines et au projet de l'entreprise 2.2.1 La management stratégique des compétences par la ...»

Extrait du sommaire : «Le secteur de la communication, enjeux et perspectives . Définition, particularités et évolutions du secteur. La communication, au centre des la spatialisation et de la métropolisation. La gestion des compétences, enjeu...»

Les modèles de portefeuille d'activités : enjeux et limites

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   30/08/2006   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « La réécriture du management stratégique s'appuie sur le modèle des ressources et des compétences (MRC) qui met l'accent sur l'interaction entre les ...»

Extrait du sommaire : «Fondements théoriques et enseignements des modèles de portefeuille. . Les fondements de l'analyse stratégique basée sur les modèles de portefeuille. . Les enseignements tirés de l'utilisation de ces modèles par les...»

Les auteurs de la gestion de projet à travers l'Histoire

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   25/02/2009   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « Un ouvrage, Le management Stratégique des projets, ad ailleurs, en 1980, marqué une étape dans la littérature en management, en affirmant la spécificité ...»

Extrait du sommaire : «Les prémisses de la gestion de projet. De l'improvisation à l'anticipation. L'institutionnalisation de la gestion de projet. Le modèle de l'entrepreneur. De la rationalisation à la standardisation de la gestion de projet. La...»

Les nouvelles formes de management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   06/09/2002   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « 1. Management stratégique :Organisation au réseau * Choix stratégiques concertés * Décentralisation des décisions * Développement de la relation client ...»

Extrait du sommaire : «Definition du management. Pensee manageante et pensee manageriale. Normatif et descriptif. Le raisonnement managerial. L'organisation, ses tendances et ses limites . Organisations et formes de management. Historique. Les ecoles de...»

Pourquoi lier stratégie et gestion des ressources humaines ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   22/07/2002   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « Dans un contexte où le management stratégique voit apparaître un plus grand nombre d'acteurs lors du processus stratégique, le rôle joué par la GRH est ...»

Extrait du sommaire : «Stratégie d'entreprise et gestion des ressources humaines. Qu'est ce que la stratégie d'entreprise?. Place des ressources humaines dans l'élaboration de la stratégie d'entreprise :. Le rôle de la GRH dans la mise en 'uvre...»

Manager dans la complexité. Dominique Genelot

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   04/11/2002   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « Le management stratégique prend en compte toutes les dimensions, internes et externes. Il intègre l'incertitude, et enfin, il ...»

Extrait du sommaire : «Qu'est-ce que la complexité ?. La complexité, défi majeur de notre temps. La pensée se libère de la science classique. Les caractéristiques de la complexité (1er niveau de complexité). La représentation...»

Recommandation stratégique: Cegereal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « sur les services aux entreprises (restauration, nettoyage..) mais sur les postes de gestion strategique des immeubles : asset management, commercialisation et ...»

Extrait du sommaire : «Analyse de CeGeREAL. Présentation de la société . Le statut de Société d'Investissement Immobilier Cotées (SIIC). L'activité de gestion locative et ses risques inhérents. L'endettement. La performance de...»

La contribution des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la performance de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   30/08/2006   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « 1. Le processus de décision stratégique est revisité par les NTIC La planification stratégique représente l'outil de management stratégique par excellence ...»

Extrait du sommaire : «Les modèles traditionnels du management des entreprises à l'épreuve des NTIC. . Nature et champ des NTIC : vers l'entreprise numérique. . Le développement des NTIC remet en cause le management traditionnel. . Le...»