Management: Apple Inc.

Date de publication :

30/03/2008

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

12 pages

Niveau :

expert

Consulté :

14 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Management: Apple Inc. Sommaire

 
  1. Evolution of pc industry structure and implications for positioning
    1. Mid 1970s and 1980s
    2. 1990s
    3. 21st Century
  2. Nature of Sustainable Competitive Advantage
  3. Apple's competitive advantages- a historical perspective
    1. Ease of Use
    2. Design
    3. Versatility
    4. Innovation
  4. Apple's Strategies Since 1990
    1. Integration Policy
    2. Low Cost Production
    3. Alliances and Joint Ventures
    4. Move towards User Friendly Software
    5. Mac OS Licensing
    6. International Growth
    7. Online Presence
    8. New Markets with iPod
    9. Retail Operations
    10. The Switch to Intel
  5. Steve Jobs and Apple's Long-Standing Problems
    1. Driving Innovation in the Market
    2. Sustaining Apple's Historic Competitive Advantage- Design
    3. Winning Market with New Ways
  6. Impact of iPod on Apple's Success

Résumé :

The PC industry has been undergoing revolutionary changes ever since its start in the mid 1975. apple was the first to introduce an easy to use computer system and bring it to different markets. With the advent of IBM, Dell, Compaq, Lenevo and clone makers, the competitive landscape of PC industry as well its structure evolved rapidly. apple reached its second time dominant position in the second time of Steve Jobs whose innovative and revolutionary approach moved apple towards a new strategic direction where it is well able to compete with its competitors.

This paper will analyze on the various aspects of PC industry as well as apple's position, strategies, competitive advantage over the last few decades. It also discusses the impact of Steve Jobs' second time at apple on the solution of old problems of apple and the impact of iPod launch on the success of apple.

Voir docs similaires : Management organisation

1
 
Management et leadership aux Etats-Unis : Steve Jobs

Étude de cas  |  15/08/2008   |  fr  |  .doc  |  12 pages

3
 
Management stratégique des ressources humaines

Exposé  |  30/04/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

4
 
Management : la stratégie de Google

Étude de cas  |  24/11/2008   |  fr  |  .doc  |  6 pages

5
 
Stratégie des affaires internationales - Acer, Inc. : Taiwan - Le dragon dévastateur

Étude de cas  |  16/05/2008   |  fr  |  .doc  |  8 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Management organisation

1
 
Synthèse sur une première expérience professionnelle : vendeur chez Nestlé Nespresso à Paris

Rapport de stage  |  06/11/2009   |  fr  |  .doc  |  6 pages

2
 
La politique de prix de cession interne

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Au-delà du chiffre d'affaires : La responsabilité sociale de l'entreprise

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

4
 
Le contrat psychologique en temps de crise

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

5
 
L'entreprise, la société, l'éthique

Exposé  |  03/11/2009   |  fr  |  .doc  |  2 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Management organisation

1
 
La méthode Hay: une méthode de classification analytique

Exposé  |  27/11/2007   |  fr  |  .doc  |  26 pages

2
 
Les salons de massage : étude de marché et stratégie d'implantation.

Étude de marché  |  29/02/2008   |  fr  |  .doc  |  22 pages

3
 
Business-plan : 'La Baguett'in', projet de création d'une boulangerie-drive

Étude de cas  |  08/06/2009   |  fr  |  .doc  |  30 pages

4
 
Dossier de Marketing : Chanel n 5

Étude de cas  |  15/02/2008   |  fr  |  .doc  |  15 pages

5
 
La culture d'entreprise et le management interculturel

Mémoire  |  15/06/2006   |  fr  |  .doc  |  46 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Michael C. Business Developer EMEA
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : MBA - Harvard/ UCLA - Boston & Los Angeles

Du même auteur :

Exposé final : Le concept de la « Triple Bottom Line » (transposition de la notion de développement durable en entreprise)

Exposé  |  06/05/2008  |  en  |  .doc  |  12 pages

Management et direction II

Étude de cas  |  06/05/2008  |  en  |  .doc  |  6 pages

Exposé final : Management et direction - étude de cas : Starbucks

Étude de cas  |  06/05/2008  |  fr  |  .doc  |  11 pages