Management du changement d'une TPE: le cas de l'agence Mariette Landon et associés

Date de publication :

18/07/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

34 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

11 fois

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non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire Management du changement d'une TPE: le cas de l'agence Mariette Landon et associés Sommaire

 
  1. Fragilités structurelles et organisationnelles des TPE comme obstacle à leur développement économique
    1. Appréhension de la TPE : Définition et structure organisationnelle
    2. Le Leadership dans l'entreprise: le cas particulier des TPE
    3. Dynamiques et ambivalence organisationnelles des TPE
  2. Recherches de nouvelles approches managériales et organisationnelles en vue de la professionnalisation de la TPE par le changement
    1. Les nouvelles approches managériales et organisationnelles
    2. Professionnalisation des TPE
    3. Le changement organisationnel.

Résumé :

Le marché des agences de communication, relations publiques et événementielles est très dynamique et concurrentiel. Le nombre d'agences en 2007 est évalué à plus de 700, allant de la PME à la société internationale. Nous pouvons identifier trois catégories d'agences : les petites, avec un chiffre d'affaires inférieur à 3 millions d'euros, représentant 43% des agences, celles de taille moyenne avec un chiffre d'affaires inférieur à 12 millions, d'euros représentant 37% du marché et les grandes agences avec plus de 12 millions d'euros de CA.

Le secteur de la communication est un secteur oligopolistique qui est tiré par un groupe d'une vingtaine de sociétés comme Publicis ou TBWA. Ces entreprises représentent 75% du chiffre d'affaires et 43% du résultat total. Ce club de sociétés se partage l'essentiel des contrats. Aujourd'hui, les clients recherchent une plus grande proximité avec leurs agences. En effet, ils pensent avoir des relations plus privilégiées avec celles-ci. Les agences indépendantes tirent ainsi partie de ce constat. Le chiffre d'affaires 2007 des agences de communication représente 2 230 milliards d'euros soit une augmentation de 13% par rapport à 2006 ce qui ne fait que confirmer le potentiel important de ce marché. Au vu des éléments chiffrés du marché, on peut estimer à 3,19 Millions d'euros le chiffre d'affaires par agence et le nombre moyen de salariés à 11 contre 9,18 l'an passé.

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A propos de l'auteur :

pencil image Morgan D. Consultant en marketing stratégique, management de la relation client
Niveau :Avancé Etude suivie : Autres Ecole, université : ecoles de commerce et distribution spécialité marketing

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