Le management environnemental (SME): comment en faire un avantage concurrentiel ?

La première partie de ce travail tente d'analyser l'impact que provoque un management environnemental sur l'organisation et le management d'une entreprise industrielle. En particulier, les modifications organisationnelles qu'un tel management peut apporter à l'entreprise, aussi bien sur son image, que sur son management ou sa production. Dans une seconde partie, le sujet d'étude se concentrera sur les apports que peut amener le management environnemental et comment il peut générer un avantage concurrentiel, en termes d'image, de réduction de coûts ou d'optimisation de la production. Ce travail tentera de montrer que le facteur humain dans la mise en place d'un management environnemental est primordial. Enfin, ce travail essayera d'appréhender les impacts d'une politique environnementale sur les clients, fournisseurs et pouvoirs publics sur le long terme.