Business plan d'un service d'aide à domicile: "Zen à domicile"

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   16/07/2008   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : «- Champ d'activité Notre activité est l'aide à domicile sur la région PACA, nous évoluons donc sur le marché de l'aide à domicile à l'exception des prestations dîtes médicales. Les facteurs rendant attractifs le marché sont d'une part, le...»

Extrait du sommaire : «Portrait de l'entreprise. Localisation. Forme juridique. Organisation. But. Personnes clés . Le marché et les clients de l'aide à domicile. Le marché. Les clients et fournisseurs . Nos points forts et faibles. Zen A domicile et...»

La culture d'entreprise et le management interculturel

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/06/2006   |   fr   |   .doc   |   46 pages
Extrait du document : «Pour les entreprises, dans un climat de concurrence internationale accrue, il est important d'anticiper l'impact des cultures sur l'économie. En effet, les cultures n'influencent pas seulement les comportements individuels mais aussi et surtout les...»

Extrait du sommaire : «Cultures et stratégies de base du management interculturel . La culture, une notion commune mais complexe . Le management interculturel . Les modèles américain et japonais. Le management à l'américaine . Le management à...»

Business-plan : 'La Baguett'in', projet de création d'une boulangerie-drive

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   08/06/2009   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «Depuis toujours le pain fait partie de la culture française. La France est d'ailleurs réputée pour sa traditionnelle baguette ; c'est une image associée à notre pays. Notre projet de création d'entreprise porte sur l'implantation d'une...»

Extrait du sommaire : «Présentation synthétique du projet. L'entreprise. Les créateurs . Aspects économiques du projet de création. Le produit. Le marché. Motivations de la création. Motivation des créateurs. Motivation liée...»

Freins et leviers au changement

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   12/06/2006   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : «Toutes les organisations sont amenées, de manière plus ou moins régulière, à évoluer. Ces changements sont naturels, inévitables, inéluctables. Il en va d'ailleurs de la survie même de la structure En effet, rien n'est immuable ! Pas plus une...»

Extrait du sommaire : «Les motivations au changement. Les motivations individuelles. Les motivations de l'entreprise au changement. Les freins au changement. Les origines du concept de résistance au changement . Origines et formes de freins individuels au...»

Le management interculturel : panorama des approches et pratiques

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   13/12/2006   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «La mondialisation des marchés, l'internationalisation des entreprises à travers des opérations de fusions, d'acquisitions, de partenariats ou d'alliances ont créé un paysage économique où l'interculturel est devenu une réalité quotidienne pour de...»

Extrait du sommaire : «Les problemes poses par la diversite culturelle . Les dimensions culturelles pouvant poser problème aux activités des multinationales. Impact des différences culturelles au niveau des affaires commerciales. Impact des cultures sur...»

Les salons de massage : étude de marché et stratégie d'implantation.

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   29/02/2008   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Le présent mémoire se propose d'étudier le marché des salons de massage, un marché assez dynamique et diversifié, avec des particularités intéressantes, comme les contraintes légales ou géographiques. La première partie sera axée sur l'analyse de...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'offre. Spécificités du marché. Caractéristiques globales. L'offre parisienne. Analyse et segmentation de la demande. Caractéristiques de la demande. Segmentation. Stratégie d'un entrant potentiel : le...»

La méthode Hay: une méthode de classification analytique

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   27/11/2007   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «D'origine américaine, la méthode Hay est une méthode d'évaluation des emplois qui tend à utiliser la classification non seulement pour comparer les postes d'une même entreprise, mais aussi pour comparer les postes de même type dans des entreprises...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la méthode Hay. Aperçu général de la méthode. Les fondements de la méthode. Les objectifs, intérêts et enjeux de la méthode. Définition des facteurs utilisés par la...»

Management : Concevoir son tableau de bord, outil de pilotage du service

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Guide pratique   |   29/04/2008   |   fr   |   .pdf   |   60 pages
Extrait du document : «Le pilotage de la performance doit être explicitement conçu pour mettre en oeuvre la stratégie : il doit assurer le déploiement de la stratégie dans l'entreprise. Système de pilotage et objectifs stratégiques doivent être reliés par des liens...»

Extrait du sommaire : «Un outil de gestion et de pilotage. La performance économique. Le management. Le plan stratégique. Les deux dimensions du diagnostic Stratégique. Notions d'objectif. Recherche des points clés. Identification des objectifs par...»

Analyse sectorielle des SSII

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   17/07/2007   |   fr   |   .doc   |   47 pages
Extrait du document : «Bien que les Sociétés de Services et d'Ingénierie Informatiques se développent parallèlement à l'informatique depuis le milieu du vingtième siècle, le secteur reste assez abstrait pour un public non averti. Actuellement les activités de SSII...»

Extrait du sommaire : «Le marché des SSII. L'offre. Les metiers : logiciels et services (l&s). Typologie des métiers du conseil . Le métier repose sur trois étapes successives . Quelques tendances de fond se dégagent sur le Marché. La...»

Projet de création d'entreprise : Le lagon, résidence service pour seniors

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   28/05/2008   |   fr   |   .doc   |   67 pages
Extrait du document : «En tant que jeunes entrepreneurs, notre première volonté est de créer un apport social pour notre pays, qui va dans le sens de sa préservation et qui répond à ses attentes. La Résidence service pour senior entre parfaitement dans ce cadre, et...»

Extrait du sommaire : «Le concept . Le marché. La demande. L'offre. Analyse de la concurrence. Production et achats. Descriptif du projet. Dénomination de l'entreprise. Gestion de la résidence et services proposés. Moyens...»

Culture d'entreprise, fusion et management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   20/04/2007   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «2006 est l'année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE-Euronext, aucun secteur de l'économie n'a été épargné. Les marchés se concentrent verticalement et horizontalement car les critères de sélectivité des...»

Extrait du sommaire : «La culture d'entreprise, un atout stratégique. L'origine du concept. Comment se manifeste la culture d'entreprise ?. La culture d'entreprise est-elle synonyme de réussite ?. Le choc des cultures : une fusion à l'échelle...»

Etude sur la Restauration Rapide 2007

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   15/07/2008   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «Nous sommes un groupe de trois étudiants et nous réalisons une étude qui a pour objet la satisfaction des consommateurs ainsi que leurs choix en ce qui concerne la restauration « Fast Food ». Cette étude est menée parallèlement dans trois autres...»

Extrait du sommaire : «Cadrage de l'étude. Exposé du problème managérial. Traduction du problème en question d'étude. Thèmes principaux abordés. Types d'étude préconisée. Etude documentaire. Le marché de la...»

Création d'un centre de fitness

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   16/03/2006   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Document réalisé dans le cadre d'un cours "organisation des entreprises" simulant la création d'un centre de fitness à Périgueux. Cette étude prend en compte tous les aspects possibles : achats des matériaux, remboursements, salaires, location du...»

Extrait du sommaire : «Renseignements généraux. Societe et contact . Description du commerce . Position actuelle . Gestion et priorite . Caractere unique du commerce . Fonds recherches . Remboursement du pret . Elements commerciaux. Potentiel et croissance...»

L'industrie du luxe français face à la Chine

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   01/01/2006   |   fr   |   .doc   |   50 pages
Extrait du document : «« Le jour où la Chine s'éveillera » disait-on il y a quelques années, en laissant planer une menace géante sur la planète. Or, cet immense pays s'est bel et bien éveillé. Et il s'agit de s'interroger sur les conséquences que cela peut avoir sur...»

Extrait du sommaire : «La Chine : Le nouveau géant de l'économie mondiale. La Chine sur la voie de la libéralisation économique. La naissance de la société de consommation chinoise. Les points faibles du dragon. La voie du changement. Une...»

Les raisons stratégiques de la fusion Sanofi-Aventis

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   04/06/2006   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : «Le 1er janvier 2005, Sanofi-Synthélabo, un groupe pharmaceutique français, fusionne avec Aventis pour devenir Sanofi-Aventis le premier groupe pharmaceutique en Europe, et le troisième mondial derrière Pfizer et GSK. La société est présente dans 8...»

Extrait du sommaire : «L'industrie pharmaceutique mondiale. Présentation du secteur. Segmentation stratégique de l'industrie pharmaceutique mondiale. Diagnostic stratégique. Le choix de la fusion comme outil de croissance externe. Historique des deux...»

Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   16/05/2008   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Créé en 1976 par Michel Leclercq, Décathlon est la première grande surface de vente d'articles de sport. Son appellation est un choix stratégique : en effet le décathlon est une discipline sportive exigeante et très complète, apparue aux jeux...»

Extrait du sommaire : «Métiers et chaine de valeur. Métiers et bases de compétences de décathlon. Chaîne de valeur. Interprétation. Domaines d´Activités Stratégiques. Les forces et les faiblesses. Les forces. Les...»

Stratégie de l'entreprise L'Oréal : management et performances

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   09/03/2009   |   fr   |   .doc   |   49 pages
Extrait du document : «L'Oréal, groupe mondial dans le secteur des cosmétiques fête ses 100 ans cette année. En effet, en 1907, l'histoire du groupe commence à s'écrire avec la mise au point d'une formule permettant de teindre les cheveux. Depuis, L'Oréal a pris son...»

Extrait du sommaire : «Explication d'une manière générale de la performance de L'Oréal. La chaîne de valeur. Les cinq forces de Porter. Les facteurs clés de succès. La position concurrentielle. Modèle SWOT. La fonction Ressources...»

La communication interne : vecteur nécessaire de l'efficacité de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   07/04/2009   |   fr   |   .pdf   |   86 pages
Extrait du document : «La communication interne a toujours évolué avec l'organisation et à travers elle. Au début cantonnée au simple rôle de diffuseur d'informations dans un modèle de technostructure, elle apparaît aujourd'hui dans les grandes entreprises comme un atout...»

Extrait du sommaire : «Dimensions théoriques du sujet : synthèse de littérature sur le sujet. L'histoire de la communication . La communication interne . Rôle et place de la communication interne. L'organisation de la communication interne. La...»

Leadership et management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   13/03/2005   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «Le XXème siècle a été le témoin de bouleversements et le siècle des naissances de théories économiques, ainsi que de nouvelles applications organisationnelles au sein de l'entreprise. Ainsi, l'organisation scientifique du travail proposée par...»

Extrait du sommaire : «Le leadership (personnalité du manager). . Les caractéristiques humaines du leader. . Les styles de leadership. . Développement du leadership (aspect humain, ressource humaine). . Comment exerce-t-on le leadership ?. . Le management....»

Management Stratégique H&M

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   01/12/2005   |   fr   |   .doc   |   46 pages
Extrait du document : «En 1947, H&M, chaîne de vêtements suédoise, ouvre son premier magasin dans le monde. L'entreprise conquiert ensuite l'Europe et arrive en France en 1998. Aujourd'hui, H&M est une firme très connue sur le plan international et possède plus de 550...»

Extrait du sommaire : «H&M et son marche. H&M. Et son marché. Analyse strategique. Les matrices théoriques. Les avantages concurrentiels obtenus par l'utilisation stratégique des ressources et compétences . Difficultes rencontrees et...»

Gestion des compétences : pilotage et suivi

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   12/03/2007   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Ce travail a pour objectif de présenter un modèle qui est apparu il y a une vingtaine d'années dans les organisations. Ce modèle a émergé dans les entreprises qui voulaient échapper aux crises des années 70 autrement que par la gestion des postes de...»

Extrait du sommaire : «Introduction. La notion de compétence . Historique . Outils mis en place pour gérer et développer les compétences . GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. La formation . Bilan de compétence...»

Les systèmes d'information

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   28/02/2005   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «L'entreprise, qui était hier fortement hiérarchisée, est devenue, aujourd'hui un système. D'une vision verticale, on est ainsi passé à une vision globale ou ensembliste. L'entreprise est un ensemble d'éléments relié entre eux et les liaisons sont...»

Extrait du sommaire : «Le système d'information au coeur de l'entreprise. . L'entreprise : son fonctionnement en tant que système. . La nécessité du système d'information au sein de l'entreprise. . Le rôle de l'information et de...»

Comment concilier Développement Durable et Performance ? L'intégration d'indicateurs de performance environnementale

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   10/09/2007   |   fr   |   .doc   |   50 pages
Extrait du document : «Comme le montrent régulièrement les enquêtes d'opinion depuis le début des années 70, l'environnement n'a cessé de s'affirmer comme sujet de préoccupation des Français. Depuis le début des années 90, on constate que cette sensibilité se renforce...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi intégrer des critères de performance environnementale ?. Les aspects physiques. L'aspect managérial. Les aspects réglementaires (contexte normatif). Comment intégrer de tels critères ?. La prise en...»

Création d'un magasin d'optique à Sucé-sur-Erdre

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   20/06/2007   |   fr   |   .doc   |   76 pages
Extrait du document : «Le thème retenu pour ce mémoire est la création d'un magasin d'optique. Ayant l'intention d'installer notre propre affaire à court terme, nous avons décidé de commencer notre projet lors de notre formation et de choisir un emplacement à Sucé sur...»

Extrait du sommaire : «Etude de marche. Présentation générale de la zone d'implantation. Etude qualitative . Etude quantitative. Etude de la concurrence. Enquêtes consommateurs. Etude du positionnement. Localisation du futur point de...»

Le cas Renault : théorie des organisations

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   21/03/2007   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Pour commencer, il est important de savoir comment sont organisées les différentes branches et filiales entre elles. Du fait de la fusion entre Renault et Nissan, la société Renault SAS a été créée et regroupe à présent les deux branches...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Fiche d'identité. Historique. Mission. L'alliance Renault – Nissan. Structure. Analyse interne de l'entreprise RENAULT. Quelques chiffres clés. Les produits de Renault. La stratégie...»

L'entretien annuel d'évaluation, outil de management?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   17/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   21 pages
Extrait du document : «L'entretien annuel d'évaluation est une pratique très utilisée aujourd'hui dans les entreprises afin d'évaluer les compétences, les résultats, le potentiel d'un salarié dans la fonction qu'il occupe. Pour l'entreprise, il s'agit d'un outil de...»

Extrait du sommaire : «Encadrement, deroulement et perception de l'entretien annuel d'evaluation. Le cadre légal et jurisprudentiel de l'entretien. Le déroulement et la perception de l'entretien d'évaluation. Management et entretien annuel d'evaluation. Le...»

L'entreprise Sony Corporation

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Le groupe Sony traverse actuellement une période de trouble. Alors que le géant japonais avait pris la bonne habitude par le passé d'inonder le marché par ses innovations et de se positionner en leader dans toutes les industries où il était présent,...»

Extrait du sommaire : «Description de Sony Corporation. Présentation de l'entreprise. Structure organisationnelle de l'entreprise. La Filière industrielle. Description de l'environnement: le modèle PESTEL. Analyse par les produits et la...»

Le groupe Danone

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   19/09/2007   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «Afin d'étudier en détail la stratégie et l'organigramme d'une grande entreprise française, nous avons choisi le Groupe DANONE. Le Groupe Danone fait partie des fleurons français auquel nous sommes tous attachés de par son importante présence sur...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe. Historique du Groupe Danone. Les différentes marques du Groupe Danone. La recherche et développement. Investissements industriels, financiers et futurs. Chiffre d'affaires par zones et par...»

Gestion de la relation client dans l'industrie pharmaceutique

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   25/10/2006   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : «La présente étude examine les enjeux et les approches d'une stratégie commerciale centrée sur les clients des laboratoires pharmaceutiques français. De multiples facteurs induisent aujourd'hui cette politique de changement. Tout d'abord,...»

Extrait du sommaire : «Typologie client et relation client actuelle. Le client. Mesure de la valeur client : critères de segmentation et ciblage. La relation client. La gestion de la relation client : le CRM. Présentation du CRM. La réalité du CRM dans...»

Les différences culturelles dans le management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   04/01/2003   |   fr   |   .doc   |   43 pages
Extrait du document : «Parce que nous sommes arrivés dans un monde de mondialisation de l'économie, de plus en plus d'entreprises travaillent dans une approche internationale. L'internationalisation provoque une multitude de situations et de relations interculturelles....»

Extrait du sommaire : «Le management interculturel : les concepts fondamentaux. La culture. Le management. Le management interculturel. Les stratégies de management des entreprises internationales. Les stratégies d'implantation et la culture d'entreprise. La...»

Le management multiculturel dans le cadre d'une fusion acquisition: le cas de EADS

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   03/01/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Au début des années 90, les industries européennes de l'aéronautique et de l'espace coopèrent déjà ensemble dans de nombreux partenariats et programmes communs. La nécessité de se regrouper se fait bientôt sentir face aux mouvements de concentration...»

Extrait du sommaire : «La fusion de EADS : la consolidation du marché européen en aéronautique. Le contexte de la fusion. Les spécificités des trois sociétés fusionnées. La création du groupe EADS. Les résultats de la...»

La qualité : outils et méthodes

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   29/04/2004   |   fr   |   .doc   |   55 pages
Extrait du document : «Dans le contexte économique actuel marqué par la mondialisation des échanges et l'évolution des exigences de plus en plus croissantes des marchés internes et externes, les entreprises nationales sont amenées à améliorer la qualité de leurs produits...»

Extrait du sommaire : «La qualité. L'historique de la qualité. Les coûts de la non qualité. Les processus. Le management de la qualité. Les normes ISO 9000. La mise en place d'un système qualité. La documentation qualité. Le manuel...»

La grande distribution sportive en France : un secteur riche mais complexe

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   30/04/2005   |   fr   |   .doc   |   51 pages
Extrait du document : «La grande distribution sportive en France est en pleine transformation. Autrefois simple marchand d'articles de sports, la crise est apparue et a touché à la fois les petits magasins indépendants mais aussi les grandes enseignes. Tous ont...»

Extrait du sommaire : «Les changements nécessaires de la grande distribution sportive. . L'état du marché français. . Analyse du modèle Décathlonien. . Présentation de l'entreprise. . La segmentation stratégique. . Le marché de...»

Création de valeur et performance de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   18/08/2006   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «En quelques années, le thème de la création de valeur s'est acquis une place centrale dans les préoccupations des entreprises ou de leurs dirigeants. Invoquée par les actionnaires, les dirigeants ou les analystes financiers. La création de valeur...»

Extrait du sommaire : «La création de valeur: un progrès dans l'évaluation des performances de l'entreprise. . Une nouvelle conception de la performance des entreprises. . Les différents modèles de création de valeur pour évaluer la...»

Nike: entre différenciation et diversification

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   25/06/2007   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Dans les modes de développement de « à la virgule », on note deux grandes phases: - Une phase de croissance interne forte de 1972 à 2003 - En 2003, l'organisation interne de Nike semble être optimale. Les dirigeants décident alors de démarrer une...»

Extrait du sommaire : «Aspects généraux. Historique. Mode de développement de Nike. Chiffres clés et leur évolution. Management général. Le marketing stratégique mis en 'uvre par Nike. Analyse de l'environnement concurrentiel...»

Étude sectorielle de marché: Louis Vuitton

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   02/05/2007   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «La maroquinerie est un secteur au savoir-faire artisanal célèbre pour la qualité de ses produits à forte valeur ajoutée, notamment sur le marché du luxe. Louis Vuitton, la plus prestigieuse des entreprises françaises de maroquinerie de luxe, connaît...»

Extrait du sommaire : «La maroquinerie haut de gamme. Le marché. Les consommateurs. L'évolution. Vue par Louis Vuitton. L'histoire. L'évolution. Positionnement de l'entreprise. A travers des processus particuliers. La fabrication. La distribution. Et des...»

Business plan d'une entreprise textile (logiciel Mirage) : Simulation de gestion

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   29/08/2006   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Le secteur textile et plus précisément celui de la confection reste un secteur assez attractif bien qu'il semble évoluer vers un marché en maturité. Ce secteur est généralement analysé comme étant un segment fragmenté où l'environnement est...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic de la situation. . Sur le plan externe. . Synthèse de situation de la firme. . Stratégie et plan d´action. . Stratégie d'entreprise. . Stratégie d'activité. . Les objectifs de performance (financiers)....»

Diagnostic stratégique: Les distributeurs d'équipements sportifs

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   19/12/2006   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : «Cette dernière décennie a vu les préoccupations des individus qui composent notre société, évoluer vers des désirs de santé, d'hygiène de vie. Ces termes sont aujourd'hui récurrents dans les médias et confirment une tendance où le bien-être, à la...»

Extrait du sommaire : «Le marché européen des articles de sport. Le marché du sport en France. Le marché français de la vente d'articles de sport. On distingue quatre grandes catégories de distributeurs. Les circuits de distribution des...»

ITIL. Mise en place et organisation d'un centre de service

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   12/01/2007   |   fr   |   .doc   |   51 pages
Extrait du document : «Ce rapport à été construit et élaboré suivant les diverses expériences et constatations faites au sein de plusieurs missions d'interventions ITIL pour des plates-formes téléphoniques, centre de services ou hot line, (environ 5 ans d'expériences...»

Extrait du sommaire : «Definition du centre de services. Investissement initiaux (ressources humaines, technologies,logistique, marketing). Structure organisationnelle. Reception d´appel. Gerer les incidents. Gerer les demandes de service. Gerer les relances...»

Le marché de l'horlogerie de luxe

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   05/02/2008   |   fr   |   .ppt   |   76 pages
Extrait du document : «Avant 70 L'horlogerie suisse, leader mondial incontesté, connaît néanmoins cycliquement des périodes de crise liées aux évolutions technologiques et au contexte économique et géopolitique. 1970 -1980 L'arrivée du mouvement à quartz, lancé par...»

Extrait du sommaire : «Définition du marché horloger de luxe. Quel poids dans le luxe mondial. Exportations suisses : 1960-2005. 1970 - 2000 : Le grand chambardement. Avant 1970. 1970 - 1980 : l 'électrochoc. 1970 - 1980 : Les conséquences. 1980...»

En quoi la relation client est elle génératrice de valeur ajoutée ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   18/12/2005   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Dans un environnement ultra concurrentiel, où l'offre se multiplie à l'infinie, où les frontières et le temps n'ont plus lieu d'être l'entreprise ne peut plus miser uniquement sur son offre produit mais doit valoriser son offre, proposer « un plus »...»

Extrait du sommaire : «La relation client est un enjeux indispensable . Un avantage concurentiel. Meilleure gestion des données. Automatisation de certaines fonctions. Comment la relation client est-elle modelisée? . Intégration du CRM à la...»

Le système d'information de l'entreprise, enjeu stratégique majeur pour obtenir des avantages concurrentiels durables

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   21/08/2006   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Les entreprises sont plus que jamais ouvertes sur l'extérieur ce qui oblige les gestionnaires à chercher l'adéquation entre les facteurs externes et internes et le contenu de la stratégie elle-même. A ce titre, l'information constitue le nerf de la...»

Extrait du sommaire : «Le système d'information est un vecteur stratégique pour obtenir des avantages concurrentiels. . Les sources actuelles de compétitivité sont multiples. . Le système d'information procure un avantage concurrentiel à...»

L'innovation : un facteur clé de succès pour l'entreprise ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   16/08/2006   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «L'innovation est aujourd'hui un avantage décisif dans la concurrence internationale. Comme le montre M.Porter dans ses écrits, la vieille compétitivité était statique. Les entreprises les mieux placées étaient celles qui avaient les coûts les plus...»

Extrait du sommaire : «L'innovation est au service de la compétitivité de l'entreprise. . L'innovation améliore les avantages concurrentiels de l'entreprise. . Les comportements stratégiques des entreprises face à l'innovation. . L'innovation : un...»

Projet Entreprendre 2007: Le marché marchand des services à la personne

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   12/11/2007   |   fr   |   .doc   |   76 pages
Extrait du document : «Le secteur des services à la personne suscite des attentes fortes depuis une vingtaine d'années (création ou régularisation d'emplois, amélioration des conditions de vie des ménages et des personnes dépendantes, croissance économique et politique...»

Extrait du sommaire : «Partie stratégie et marketing. L'environnement . Le marché. Le produit ou le service . Présentation physique et fonctionnelle du produit. Les objectifs visés . Les ressources de l'entreprise . L'industrialisation et le marketing...»

Qualité et performance de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   16/08/2006   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «L'adaptation à l'environnement est pour une organisation un signe de bonne santé : c'est d'ailleurs ainsi qu'est apparue la flexibilité ; et c'est de la même manière que l'on doit interpréter celle de la qualité. Celle-ci ne répond ni à un effet de...»

Extrait du sommaire : «L'analyse de l'impact de la qualité sur la performance de l'entreprise. . La qualité conditionne la profitabilité de l'entreprise. . La qualité totale comme fondement moderne des stratégies compétitives. . La mise en...»

Création fictive d'une entreprise dans le secteur des panneaux solaires

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   20/10/2008   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Concernant notre formation en Gestion des Entreprises et des Administrations à l'IUT de Nîmes, divers sujets nous ont été présentés en relation avec les « projets tuteurés ». L'un d'entre eux représentait la création fictive d'une entreprise. Ce...»

Extrait du sommaire : «L'idée. La naissance de l'idée. La présentation du projet. La présentation de nos produits. L'étude commerciale. Connaissance et compréhension du marché. Le chiffre d'affaires prévisionnel. La stratégie...»

Dossier sur Repetto

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   20/07/2008   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «REPETTO est une entreprise familiale créée en 1947 par Rose Repetto. En effet, la saga familiale commence rue de la Paix un jour où le fils de Rose Repetto, Roland Petit, demande à sa mère de lui confectionner des ballerines. Elle n'est pas danseuse...»

Extrait du sommaire : «L'entreprise et son marché. Historique de l'entreprise. Activités et produits développés par l'entreprise. Le processus de fabrication. La distribution. La Communication. La concurrence. La Clientèle. Politique de prix. Les...»

La gestion des risques dans un projet de fusion/acquisition

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   19/06/2008   |   fr   |   .doc   |   47 pages
Extrait du document : «Auguste Detoeuf écrivait : « Il y a trois manières de se ruiner, disait le grand Rotschild : le jeu, les femmes et les ingénieurs. Les deux premières sont plus agréables, mais la dernière est la plus sure ». Il n'avait pas encore connu la mode des...»

Extrait du sommaire : «Fondements théoriques . Définitions. Les enjeux et les évolutions. La réalisation d'une F/A. Les différentes étapes . L'identification et la gestion des risques liés au projet de F/A. Le facteur humain : au c'ur...»

Préparer et lancer une campagne de prospection commerciale auprès des entreprises : de la maitrise de son offre à la prise de rendez-vous.

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   03/04/2007   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «J'ai choisi d'intégrer ND, une TPE lilloise créée en 2002 spécialisée dans le développement et la location de logiciels de gestion commerciale à destination des PME. En effet, les missions proposées étaient particulièrement intéressantes car, en...»

Extrait du sommaire : «La prospection au c'ur de la stratégie commerciale. L'évolution des marchés et du contexte de la prospection. Les concepts-clés de la prospection. Les principaux supports de prospection. Les différentes étapes d'une...»

La création d'une compagnie d'aviation d'affaire

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   27/08/2007   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Alors que les besoins en mobilité de la part de l'ensemble des acteurs de l'économie actuelle sont de plus en plus importants et ce dans un contexte de mondialisation ; nous nous intéresserons à la création d'une compagnie d'aviation d'affaires...»

Extrait du sommaire : «Le contexte managériale. Le secteur d'activité de l'aviation d'affaire. Analyse du macro environnement. Etude du micro environnement. Diagnostique. Cadre Conceptuel. Problématique. Hypothèses. Revue des...»

Le développement durable chez Total

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   24/01/2007   |   fr   |   .doc   |   63 pages
Extrait du document : «Total s'emploie à répondre, par l'innovation et l'action, aux besoins croissants des hommes en énergie, tout en intégrant dans ses métiers et ses activités une démarche permanente de développement durable. Les activités pétrolières et chimiques ont,...»

Extrait du sommaire : «Présentation du Groupe Total. Historique. Les Métiers du Groupe. Analyse des FCS de Total. Segmentation stratégique des DAS de Total. Analyse des DAS de Total. Marketing Mix de Total. Analyse de la gouvernance d'entreprise. Analyse...»

Dossier de Marketing : Chanel n 5

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   15/02/2008   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Marilyn Monroe donne sa marque de prestige au parfum en déclarant que la nuit, elle ne porte rien, excepté du Chanel n 5. Chanel n 5 fut créé en 1921 par Emest Beaux nez réputé. Il est un des rares parfums qui a su traverser les années sans perde...»

Extrait du sommaire : «Présentation succincte de l'entreprise, de sa cible et de son positionnement. Présentation de l'entreprise. Histoire du produit. Présentation de son positionnement et de sa cible. Présentation du marketing mix. Politique de...»

La concurrence entre clubs de football européens

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   26/10/2006   |   fr   |   .doc   |   37 pages
Extrait du document : «En Europe, la concurrence économique est aussi acharnée que la compétition sportive que se livrent les clubs de football professionnels, et cette lutte est pour le moins inégale entre les très grands clubs professionnels européens et les plus...»

Extrait du sommaire : «L’environnement extérieur des clubs de foot. L’arrêt Bosman et ses conséquences. Les régulateurs du marché. L’environnement fiscal : un net désavantage pour les clubs français. Conclusion. Le...»

La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   20/06/2007   |   fr   |   .doc   |   80 pages
Extrait du document : «De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules...»

Extrait du sommaire : «Les différentes phases dans la mondialisation du groupe : l'impact des alliances. 1945 – 1990 : l'échec de l'internationalisation et le recentrage vers l'Europe. L'impact des alliances dans la mondialisation du groupe : à la...»

Management interculturel : Facteur de réussite des fusions-acquisitions internationales ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   04/09/2006   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «L'économie mondiale connaît depuis quelques années un bouleversement à la fois technique - avec le développement des nouvelles technologies de l'information et des télécommunications - et politique - avec les privatisations et déréglementations qui...»

Extrait du sommaire : «Les fusions-acquisitions et le management interculturel. . Caractérisation des fusions-acquisitions internationales. . Les concepts et les pratiques du management interculturel .. EADS : comment réussir une fusion internationale par...»

Analyse du Groupe AUCHAN

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   26/12/2005   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «C'est en 1961 que Gérard MULLIEZ fonda son premier supermarché dans les Hauts-Champs, quartier de la ville de Roubaix. On peut se demander quels ont été les facteurs déterminants d'une croissance aussi rapide. Comment le Groupe AUCHAN a-t-il...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic de l'entreprise. La segmentation stratégique et le diagnostic du portefeuille d'activité. Diagnostic externe. La stratégie du groupe Auchan. Les objectifs. Les choix stratégiques. Les résultats....»

Analyse d'un SSII dans le domaine de la délégation de compétence ou assistance technique informatique

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   02/05/2007   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «Dans le secteur des Sociétés de Services, la compétitivité repose sur la performance et les motivations de ses collaborateurs. SOCIETE XX offre un cadre où l'épanouissement professionnel est encouragé (prise d'initiative, autonomie,) Elle...»

Extrait du sommaire : «L'univers de Société XX. Son fontionnement et les prestations offertes. Les différentes politiques. Comment accroître la compétitivité d'une SSII ?. Le marché et la concurrence des SSII en france. Les divers...»

La création d'une crèche à Lyon (statut d'association)

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   15/02/2009   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : «Nous avons souhaité créer une crèche dans la banlieue lyonnaise afin de répondre dans un premier temps aux besoins des familles. Actuellement seulement 9 places de crèche sont disponibles pour 100 enfants ! Ce constat nous a paru accablant. En...»

Extrait du sommaire : «Présentation des créateurs. Poste occupé : Directrice. Poste occupé : Éducatrice jeune enfant. Poste occupé : Puéricultrice. Dossier commercial. Les besoins à satisfaire. L'étude de marché. La cible...»

Management interculturel: Sanofi Aventis

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   09/04/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Dans le cadre du cours de management interculturel nous avons eu la possibilité de présenter les effets d'un tel management dans une entreprise de notre choix. Aussi, nous avons choisi le thème de la fusion franco-allemande Sanofi-Aventis. Ce groupe...»

Extrait du sommaire : «La fusion absorption et le management interculturel. Les raisons de la fusion-absorption. Les concepts et les pratiques du management interculturel . Sanofi-aventis : comment réussir une fusion internationale par l'intégration des...»

Analyse sectorielle de la distribution d'articles de sport

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   25/07/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Le secteur de la distribution d'articles de sport en France a connu de profondes mutations au cours des trente dernières années. En effet, les modes de distribution ont considérablement changé passant du petit commerçant indépendant aux grandes...»

Extrait du sommaire : «Analyse sectorielle. Analyse PEST . Analyse des 5 forces concurrentielles du marche des articles de sport. Analyse de la stratégie générique. Carte des groupes stratégiques. Analyse d'enseignes spécialisées. Analyse des...»

Customer relationship management: gestion de la relation client

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/01/2004   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «Une personne appelle pour acheter un produit. A peine a-t-elle décliné son identité que son interlocuteur, quel qu'il soit, peut déjà lui dire tout ce qui a trait à ses précédents contacts, commandes, rendez-vous.Un concept redoutable et efficace...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale. Définition. Historique. Marché. Structure. Intégration d'une solution. Gestion de projet. Témoignages. Bilan. Quel profits et quels risques ? . Impacts de la culture CRM....»

Les systèmes d'information et de communication chez Séphora, distributeur de produits de beauté

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   17/03/2009   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Sephora est l'une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Fondée en France en 1969, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde. Aujourd'hui,...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale de Séphora . Historique. Chiffres clés et fait marquants . LVMH et SEPHORA. L'organisation, le fonctionnement, le management, le suivi des coûts de la direction des systèmes d'information...»

Quels outils mettre en place pour mesurer et piloter la performance d'une entreprise ? (Rapport de stage, Groupe Nice Matin, 2005)

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Rapport de stage   |   25/02/2008   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : «Dans un contexte économique de plus en plus instable, les entreprises ne peuvent plus fixer des objectifs à long terme. De nombreux facteurs peuvent interférer dans la conduite des projets menant aux objectifs. L'entreprise se doit d'être attentive...»

Extrait du sommaire : «La performance et sa mesure. La notion de performance. La mesure de la performance. Pourquoi mesurer la performance. Comment mesurer la performance ?. La mise en place du projet de mesure de performance. Les outils de la mesure et du pilotage. La...»

L'externalisation d'une force de vente

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/01/2006   |   fr   |   .doc   |   52 pages
Extrait du document : «Depuis quelques années, les mutations de l'environnement obligent les entreprises à repenser leurs modes d'organisation et de gestion. Parmi ces changements organisationnels, l'externalisation est aujourd'hui une composante majeure de ce phénomène...»

Extrait du sommaire : «Le contexte actuel de l'extermination. Une définition complète du sujet. Les raisons qui poussent les entreprises françaises vers l'externalisation . L'entreprise face à l'externalisation . Champs d'application des prestataires...»

Les organisations face au changement

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   16/08/2006   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «INTÉRÊT DU SUJET: Le changement est devenu l'un des problèmes majeurs des dirigeants d'entreprise : l'adaptabilité de l'entreprise, la flexibilité de sa structure sont mis partout en avant comme des facteurs essentiels de performance dans un...»

Extrait du sommaire : «Les théhories fonctionnalistes ne permettent pas de comprendre la nature du changement organisationnel. . Les fondements traditionnels du changement organisationnel.. Le changement organisationnel n´est pas linéaire rationnel ou...»

Dans quelle mesure les stratégies de fusions-acquisitions peuvent-elles améliorer la performance des entreprises ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   16/08/2006   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «L'intérêt des opérations de croissance externe par acquisition et de gouvernement d'entreprise ne cesse de croître et la multitude de montages de sociétés dominant la vie des affaires en France révèle que la croissance externe est devenue un...»

Extrait du sommaire : «La recherche de la performance par des stratégies de fusions acquisitions. . Les fusions acquisitions: un mode d'action stratégique qui se développe. . Les fusions acquisitions permettent d'améliorer les performances de...»

Le Management des Compétences chez Otis

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   22/10/2007   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Otis, une filiale de United Technologies Corporation, est le Numéro Un mondial en matière de fabrication, d'installation et de maintenance d'ascenseurs, d'escalators, de trottoirs roulants et de systèmes de transport horizontal. Otis est une...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic de la situation . Analyse externe. Analyse interne . Analyse du Processus de GPEC en 2002 . GPEC 2004 : les solutions proposées pour répondre à l'augmentation du besoin en compétences....»

Quelles stratégies marketing l'industrie du luxe peut-elle développer face à la montée en puissance de la contrefaçon ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   13/02/2008   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «La contrefaçon a beaucoup évolué et est aujourd'hui une industrie à part entière. Ce phénomène est donc très préoccupant pour les entreprises visées. La contrefaçon est une réelle menace pour les marques de luxe. Nicole Fontaine, ministre déléguée à...»

Extrait du sommaire : «La contrefaçon, un vrai problème pour les marques de luxe. Qu'est-ce que la contrefaçon ?. Le luxe, une proie pour les contrefacteurs. Conséquences de la contrefaçon sur le marché du luxe. Comment les marques de luxe...»

Organisation de l'entreprise Monoprix

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   21/02/2009   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «L'enseigne fut créée il y a plus de soixante-dix ans. En effet, en 1932, Théophile Bader, créateur des galeries Lafayette, fonde les magasins populaires monoprix. D'abord appelé Noma, il est rebaptisé Monoprix pour mettre en avant le prix unique...»

Extrait du sommaire : «Formes de commerce et méthodes de vente. Historique de l'enseigne. Situation actuelle de Monoprix. Méthodes de vente. Chiffres clés. Organisation des achats. Les centrales d'achat. Fonctionnement des centrales d'achat. Sélection...»

L'évaluation des performances de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   02/04/2007   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «La mesure de la performance d'une entreprise est une question toujours d'actualité pour toute équipe dirigeante. En effet, comment évaluer la performance économique, sociale et / ou technique d'une grande entreprise ou d'une PME ? Dispose-t-on...»

Extrait du sommaire : «Le concept de performance. Essai de définition du concept de performance . Quelques Indicateurs de performance commerciale ou financière . Indicateur de performance globale de l'entreprise . L'evaluation de performance en entreprise . Le...»

L'apport des NTIC à la performance des entreprises

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   06/05/2003   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «La technologie ne peut plus désormais être envisagée comme une dépense gérée projet par projet, mais comme une chaîne d'investissements créatrice de valeur à court et à long terme. (LYNDA M. APPLEGATE) A l'heure de la mondialisation libérale, la...»

Extrait du sommaire : «Révolution Informationnelle. Montée en puissance des NTIC. Panorama et mise en Perspective. Intégration du Management par les NTIC. Gestion des flux d'information Interne. Apport des progiciels intégrés. Systèmes d'aide...»

La conduite du changement au sein d'EDF

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   02/01/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «EDF est une entreprise d'Etat restée très longtemps en monopole sur le territoire français. En fait, depuis sa création en 1946, elle n'a jamais cessé d'être la seule entreprise à produire et distribuer de l'électricité jusqu'à très récemment. En...»

Extrait du sommaire : «Contexte. Avant l'ouverture du marché de l'énergie aux entreprises de plus de 2000 salariés (2000). Impacts directs de cette ouverture partielle du marché de l'énergie. Les difficultés de EDF face aux changements...»

Le contrôle de gestion et la stratégie

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   11/05/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Selon ANTHONY R.N., « le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers influencent d'autres membres de l'organisation pour mettre en oeuvre les stratégies de l'organisation. » R. SIMONS va aujourd'hui plus loin qu'ANTHONY est conçoit...»

Extrait du sommaire : «Interaction stratégie et contrôle de gestion. Les rôles respectifs de la stratégie et du contrôle de gestion. Leur complémentarité. Outils d'aide à la décision stratégique. Utilisation du...»

L'expatriation et le management interculturel au Mexique

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   04/02/2006   |   fr   |   .doc   |   87 pages
Extrait du document : «Ce mémoire constitue un guide destiné aux entreprises voulant expatrier des cadres au Mexique. Il s'intéresse à l'évolution de l'expatriation et du management et a pour but de les aider à savoir de quelle manière elles peuvent faciliter le processus...»

Extrait du sommaire : «DEFINITION DE L'EXPATRIATION. Définition de l'expatriation . Pourquoi s'expatrie t-on aujourd'hui ? . LA SENSIBILISATION DE L'EXPATRIE AU MANAGEMENT INTERCULTUREL. Qu'entend-on par interculturel ?. Les différentes approches du management...»

Le potentiel managérial: définition, détection, évaluation et pratiques en entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   22/07/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Evaluer un individu consiste à porter un jugement sur un homme, dans la limite de son rôle professionnel et en référence à des normes. Le procédé d'évaluation reste toujours tributaire des objectifs et des attentes fixés et reconnus par l'entreprise...»

Extrait du sommaire : «Les conditions de possibilité du potentiel managérial. Qu'est -ce que le "potentiel "?. Les conditions d'existence du potentiel. La gestion des potentiels : démarche et outils. Les critères. Les outils...»

Projet de création d'entreprise - Kebab Fast Food

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   26/09/2007   |   fr   |   .pdf   |   28 pages
Extrait du document : «L'auteur, d'origine turque, a voulu comprendre le phénomène de prolifération de ces échoppes de « kebabis » qui sont si nombreuses à travers toute l'Europe. Il existe une vingtaine de sortes de kebabs en Turquie, mais deux sortes seulement sont...»

Extrait du sommaire : «Recherche de l'information. Etudes marketing. Environnement – analyse pestel. Marché . Diagnostique. Définition d'une stratégie. Forces & faiblesses comparées á la concurrence. Objectifs marketing. Cibles...»

L'Oréal : A la conquête de la Chine

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   31/10/2007   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «Depuis sa création il y a presque un siècle, par l'ingénieur chimiste Eugène Schueller, L'OREAL a toujours été à la pointe de la chimie, notamment sur les secteurs de la dermatologie, de la pharmacologie et de la cosmétique. Depuis 1999, le groupe...»

Extrait du sommaire : «L'approche internationale du groupe L'OREAL. Les chiffres. Les activités et produits du groupe. La concurrence. La recherche et l'innovation : a la pointe du développement technologique. La politique de communication. La gestion de la...»

L'entreprise responsable

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Fiche de lecture   |   11/05/2006   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «La responsabilité sociale des entreprises et le développement durable ont envahi, depuis les cinq dernières années, le champ médiatique : fonds éthiques, agences de notation sociétale, commerce équitable, codes de conduite éthique, rapports de...»

Extrait du sommaire : «Nouvelles contraintes sur l'entreprise. La pression de la société civile. L'investissement responsable. La réponse des entreprises. Mise en oeuvre et pratiques. L'entreprise verte. L'entreprise socialement responsable. Les droits...»

Analyse sectorielle de la lingerie de marque

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   18/02/2008   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «Lorsque nous avons décidé d'étudier le secteur de la lingerie, nous nous sommes très vite heurtés au problème de la définition même de la lingerie, car contrairement aux autres secteurs, la lingerie, qu'elle soit de luxe ou non, est accessible à...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'environnement. L'environnement politique. L'environnement économique. L'environnement social. L'environnement technologique. Moteurs et freins. Analyse du secteur. L'offre. La demande....»

La rémunération des commerciaux

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   22/06/2006   |   fr   |   .pdf   |   32 pages
Extrait du document : «La rémunération de la force de vente est un des éléments clés de la motivation de la force de vente. Il est donc primordial pour une entreprise et donc implicitement pour un manager de trouver une rémunération juste pour ses commerciaux. Cet...»

Extrait du sommaire : «La fonction commerciale dans l´entreprise. Les différents types de commerciaux. Les particularités d’un métier à forte valeur ajouté. La psychologie du commercial. La rémunération. Qu´est ce que la...»

Franchises Tchip coiffure

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   26/12/2008   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Selon Isabelle Roy, directrice du département économie de la fédération nationale de la coiffure française, le marché de la coiffure est actuellement saturé. Depuis les années 2000, seuls les salons de coiffure Tchip ont un réel succès et se...»

Extrait du sommaire : «Le concept des salons à petits prix. Analyse du marché de la coiffure. L'adhésion au low cost . L'organisation en réseau de franchise. Les lieux d'implantation de ces salons. Une offre claire et précise. Une politique...»

Le manager et la formation

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   20/11/2006   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Norme d'assurance qualité ISO en France, Prix Deming au Japon, Prix Malcom Baldridge aux Etats-Unis tous considèrent la formation comme étant un critère fondamental pour leur attribution. En effet, la formation est devenue un outil de management...»

Extrait du sommaire : «Les apports de la formation.. Pour l´entreprise.. Pour l´individu. . Pour le manager.. Comment le manager peut-il optimiser la formation. . En amont.. Les formations.. En aval: le suivi de la formation.. La formation : la solution...»

Responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) et parties prenantes

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   19/04/2005   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : «Une question essentielle sous-tend la réflexion sur la RSE : la prise en compte de la RSE correspond-elle à un changement de nature de la firme et du système capitaliste ou bien n'est-elle qu'un jeu d'image pour rendre l'entreprise plus acceptable...»

Extrait du sommaire : «Besoin ressenti par les entreprises . . Stratégies et instruments de la RSE: expressions de l'entreprise citoyenne. . Les instruments publics de la RSE. . Les principes directeurs et conventions de l'OCDE. . Les limites de la RSE....»

Comment entreprendre des négociations avec le monde Arabo-musulman ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   28/12/2007   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Par définition, la négociation consiste en une discussion, plus ou moins conflictuelle entre différents interlocuteurs (sociaux, Etats, commerçants ), menée en vue d'aboutir à un accord sur des problèmes posés. (Définition donnée par Le Petit...»

Extrait du sommaire : «Le monde arabo-musulman. Présentation et contexte du monde arabo-musulman . L'influence de l'Islam dans le monde arabo-musulman. L'influence de l'islam dans le monde des affaires. Les raisons de la naissance d'une doctrine...»

Etude des quatre dimensions culturelles de Hofstede chez les américains, chinois, japonais et singapouriens

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   15/01/2004   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «La première partie de ce travail consistera en une définition du concept de la culture. Les parties subséquentes porteront sur la présentation et l'illustration des quatre dimensions culturelles définies par Geert Hofstede à savoir la distance...»

Extrait du sommaire : «Le concept. Définition de la culture. Les quatre dimensions d'hofstede. La distance hierarchique. Le controle de l'incertitude . Individualisme / collectivisme. Masculinite / feminite....»

Comment mesurer et minimiser le risque-clients?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/03/2008   |   fr   |   .doc   |   42 pages
Extrait du document : «Le risque client concerne toute entreprise, quel que soit le nombre et le type de clientèle qu'elle possède. En effet, l'incertitude des paiements relative à la fois aux délais et à la solvabilité des clients fait que ce risque est toujours...»

Extrait du sommaire : «La notion de credit client et sa place en entreprise. Généralités. Place et champs d'application de cette notion en entreprise . La prévention du risque en entreprise. Tout miser sur la prévention avec les outils de mesure...»

Méthode de conduite du changement de David Autissier et Jean-Michel Moutot

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Fiche de lecture   |   25/03/2009   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : «La conduite du changement est une technique de gestion apparue avec le développement des grands projets informatiques et qui s'est étendue au management par projets en général. Cette appellation regroupait alors les actions de communication et de...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi faire de la conduite du changement ?. Le changement une réalité omniprésente. Un changement ne vaut que s'il y a adhésion. La conduite du changement : pas uniquement de la formation et de la communication. Comment faire...»

Le management de la relation client (CRM) et ses conséquences

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   01/05/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «La mise en place d'une solution CRM est souvent initiée par une volonté d'améliorer juste un élément de la chaîne de la relation client d'une entreprise ; par exemple faire un suivi des ses opérations marketing, prendre des commandes directement...»

Extrait du sommaire : «La mise en 'uvre d'un CRM . Les différentes étapes. Éléments à prendre en compte pour la mise en 'uvre du CRM. Impact du CRM sur l'organisation . Impact dans la structure interne. mpact dans les relations externes . Les...»

Le système d'information chez Total

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   11/04/2007   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Le pétrole représente 40% de la consommation mondiale d'énergie. Chaque année, 3,5 milliards de tonnes de pétrole brut sont consommées. Il joue donc un rôle essentiel dans l'économie, l'environnement et même la politique. Par conséquent, la...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique. Les trois secteurs d'activité du groupe. Les systemes d'information de total. La communication interne. L'informatique. La logistique et la distribution. La communication externe....»

Diagnostique stratégique: La Société Générale et le marché des jeunes (2005)

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   15/02/2008   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «La Société Générale est aujourd'hui l'un des tout premiers groupe de services financiers de la zone euro, elle détient 12% des parts de marché du secteur bancaire français, en effet elle a réalisé un résultat brut d'exploitation de 5,4 milliards...»

Extrait du sommaire : «Introduction. Présentation de l'entreprise. L'histoire de la Société générale. L'activité de la société générale . Les priorités stratégiques de la Société...»

L'organisation de l'entreprise: évolution des pratiques et de la pensée

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   21/08/2006   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «La question de l'organisation de l'entreprise est devenue un thème central en management des entreprises, apparaissant souvent comme un facteur de performance. De nombreuses questions sont liées à ce thème : - comment les organisations se...»

Extrait du sommaire : «La structure organisationnelle : critères de choix et typologie. . Les critères de choix pour élaborer la structure d'une organisation. . La typologie des structures d'entreprise. . L'organisation dans son environnement : entre...»

Le développement durable et le tourisme - Exemple d'Accor

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   06/12/2006   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «Depuis quelques années déjà, nous assistons à une réelle prise de conscience des individus, des entreprises et des pouvoirs publics sur la nécessité d'agir pour un développement durable de la planète. Dans le cadre de notre étude nous pourrons nous...»

Extrait du sommaire : «Benchmarking. Les groupes hôteliers. Les tour-opérateurs. Accor. Présentation du groupe. Les actions du groupe. Analyse critique du groupe....»

Le manager à l'écoute du sociologue, de Pierre Morin et Eric Delavallée

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Fiche de lecture   |   15/09/2009   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Jusqu'à présent la principale préoccupation des managers était d'atteindre la meilleure productivité possible. Aujourd'hui, on ne peut pas omettre l'importance de la présence des individus, acteurs de l'organisation. Les entreprises se trouvent donc...»

Extrait du sommaire : «Généralité. Les auteurs . La problématique exposée . La méthodologie. L'ouvrage . Une organisation : des objectifs, des structures, des techniques, une culture . Les acteurs au coeur de l'organisation . Changer le...»

Comment expliquer l'essor de l'éthique au sein de l'entreprise?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   06/01/2004   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Afin de comprendre l'essor de l'éthique en entreprise, j'ai choisi de diviser ce mémoire en trois parties. La première tente d'aboutir à la compréhension générale de l'éthique au travers d'une dimension historique, linguistique et polémique. La...»

Extrait du sommaire : «L'éthique ; un passé conséquent, un avenir prometteur ?. Historique. Clarification conceptuelle. L'éthique aujourd'hui : entre mode et alibi. La légitimité de l'éthique en entreprise . Pourquoi l'entreprise...»

Investir en Chine

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   28/11/2003   |   fr   |   .doc   |   57 pages
Extrait du document : «Malgré un gouvernement encore très conservateur, la Chine se veut à la fois moderne et mondiale et a entamé son évolution vers une économie de marché. Pour cela, elle a su jouer de ses nombreux atouts. Pari réussi car elle attire aujourd'hui sur son...»

Extrait du sommaire : «Les spécificités du marché chinois. Fiche technique. Engouement des sociétés étrangères pour le marché chinois . Les priorités de développement . La préférence pour les projets incluant des...»

Le cas Ryanair (2005)

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   21/02/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Ryanair se positionne sur un marché en plein essor, celui du « low cost ». En 2003, les compagnies low cost détenaient 10% de part de marché. Selon de nombreux experts, elles contrôleraient 25% du ciel européen d'ici 10 ans. Les compagnies « low...»

Extrait du sommaire : «Marche du « low cost ». Une part de marché important du low cost. Une croissance fulgurante des compagnies low cost. Une cible de plus en plus large. Implantation de Ryanair. Croissance de Ryanair. Perspective de Ryanair. Analyse swot...»

Diagnostic stratégique: Rossignol

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   02/01/2008   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «Après quatre décennies de succès ininterrompu, le groupe Rossignol rencontre des difficultés de plus en plus importantes, affichant des pertes de l'ordre de 10 à 16 millions d'euros en 2004/05. Vu ces résultats, et compte tenu du fait que ses deux...»

Extrait du sommaire : «L'histoire d'un champion français dans le sport. Diagnostic strategique interne. Métier, mission, valeurs. La culture d'entreprise. Secteurs d'activité. Les tendances des secteurs. Les marques de l'entreprise par activité. Les...»

L'entreprise familiale et la succession

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   14/01/2009   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Le terme « entreprise familiale » recouvre des réalités différentes et un ensemble d'entreprises fortement hétérogène. Sa définition reste encore générale et floue. En plus, ce type d'entreprise est d'une nature paradoxale et la famille joue un rôle...»

Extrait du sommaire : «Généralités sur l'entreprise familiale. Notion d'entreprise familiale. Poids de l'entreprise familiale. Caractéristiques de l'entreprise familiale. Les forces et les faiblesses de l'entreprise familiale. La succession de...»

Dossier management interculturel

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   07/09/2007   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «A l'heure de la mondialisation, les entreprises sont de plus en plus amenées à s'implanter à l'étranger, et cela entraîne de nouveaux modes de gestion, mais aussi une nouvelle compétence pour le personnel : la mobilité géographique. Celle-ci...»

Extrait du sommaire : «Apparition d'une dimension interculturelle. Les concepts de culture liés au management interculturel. Les différences culturelles . La direction d'une équipe multiculturelle au sein du groupe E.A.D.S. Perception des différences...»

"Gestion des conflits" de Pierre PASTOR et Richard BREARD

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Fiche de lecture   |   23/02/2005   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Cet ouvrage a pour ambition de pallier la carence des situations de conflits en entreprise en s'articulant sur deux grandes parties : 1) en proposant une réflexion de fond indispensable à l'analyse et à la compréhension des mécanismes d'émergence...»

Extrait du sommaire : «L'individu, le groupe et les conflits. . Conflits entre l'individu et le groupe . . Les conflits intergroupes . . Les conflits dans les organisations . . Le changement . . Gérer les conflits. . Réguler les tensions . . Communiquer et...»