Le management en Europe centrale est-il réellement différent ? Sa spécificité est-elle un mythe ou une réalité ?

Exposé Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

07/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

10 pages

Niveau :

avancé

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Sommaire :

Sommaire

Influence de l'ancien régime sur le management des entreprises en Europe centrale et orientale
1. Particularités historiques
2. Particularités économiques et sociales
3. Les risques liés à la place de l'Etat
Un management différent du fait des particularités de l'Europe Centrale
1. Les modifications de l'économie pour s'adapter à l'économie de marché
2. Des modes de management différents de l'Europe de l'Ouest
3. Les spécificités des comportements organisationnels et de la gestion des ressources humaines
Management de transition ou culturel ?
1. Universalisme et management interculturel
2. Management dans les PECO : management de transition ?

Résumé :

Depuis la chute de l'empire soviétique en 1989, les pays d'europe de l'est, plus communément appelés PECO (pays d'europe centrale et orientale) vivent un tournant décisif de leur histoire.
Pendant 70 ans tous les pays de l'Union des Républiques Socialistes et Soviétiques ont été sous la houlette du gouvernement russe tant au niveau politique qu'économique. Le système de management dans ces pays "satellites" de l'URSS était donc totalement dicté par les principes socialistes et plus précisément russe.

On peut alors être amené à se demander si les différences de management entre les pays d'europe de l'Ouest et ceux d'europe centrale et orientale sont très significatives ou si, au contraire, on peut parler d'une certaine uniformité entre tous les pays de l'Union européenne.
Pour répondre à cette question, nous allons nous demander dans un premier temps quelles sont les particularités des PECO tant sur le plan historique, économique que social, puis, nous développerons dans un second temps les différences que nous aurons mises en évidence.
Enfin il s'agira de se pencher sur l'influence et le rôle que joue vraiment l'Union européenne dans les décisions de management et si l'on peut parler d'un management de transition ou bien culturel dans les pays d'europe centrale et orientale.