Le management humaniste : une véritable lutte contre le stress

Mémoire Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

03/03/2005

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

41 pages

Niveau :

avancé

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Sommaire :

Sommaire

Le management par le stress : définition et efficacité.
1. Qu'est-ce que le stress. Définitions et explications.
2. Le management par le stress peut-il être efficace ?
Qu est-ce que le management humain . Pourquoi le preferer au management par le stress?.
1. Définition management humaniste.
2. Pourquoi le stress ne correspond pas aux valeurs de l'entreprise Boiron ?.
3. Alors comment motiver ses salariés sans les stresser ?.
Boiron a choisi le management sans stress : le management humain.
1. Présentation de Boiron par Boiron .
2. 'Tout ce qui enrichit l'épanouissement du salarié est bon pour l'entreprise' Christian Boiron.
3. Chez Boiron, cette volonté se concrétise par de nombreux accords et autres adaptations pour le salarié.
4. Le 'management à la Boiron' est efficace dans l'entreprise.

Résumé :

A l'heure actuelle, nous entrons dans une économie de l'intelligence dans laquelle l'homme constitue la ressource essentielle de l'entreprise.
Les entreprises innovantes utilisent de plus en plus cette ressource essentielle et s'appuient de plus en plus sur le facteur humain pour renforcer sa position concurrentielle.
La prise en compte du facteur humain dans l'entreprise se traduit généralement par la mise en place d'une organisation censée développer la capacité d'innovation, le bien être et l'épanouissement de l'individu.
C'est ainsi que le groupe Boiron a pris le parti de viser l'épanouissement et le bien-être de ses salariés, et de leur confier un travail laissant une grande part à l'autonomie et à la créativité. Avec pour but une amélioration de sa productivité et la réussite de son projet d'entreprise, le groupe Boiron tente d'appliquer un « management humain ».
C'est cette situation managériale frappante et pleine de succès qui nous a poussés à analyser le phénomène de stress dans l'entreprise : le stress peut-il être efficace dans l'entreprise ? A l'exemple de Boiron, comment motiver ses salariés sans les stresser ?
Chez les Laboratoires Boiron, le taux de démission est ainsi de 1,76 % comment fait il pour atteindre un tel chiffre ?