Management interculturel : manager une entreprise de haute technologie américaine implantée en Chine

Date de publication :

03/03/2008

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

1 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Management interculturel : manager une entreprise de haute technologie américaine implantée en Chine Sommaire

 
  1. Analyse interne et externe
    1. Présentation et objectifs de l'entreprise
    2. Analyse du marché
  2. Plan stratégique
    1. Les quatre P
    2. Conclusions

Résumé :

Au début du XIXe siècle, la chine devient une nouvelle puissance économique. En 2006, son PIB fait d'elle la 4e puissance économique mondiale. Le défi de la chine est de transformer la croissance rapide de ces dernières années en un développement plus mesuré. Il lui faudra pour cela réduire les lignes de fractures qui scindent l'économie et la société en deux, recentrer sa croissance sur la consommation interne, diminuer sa dépendance face aux marchés internationaux, et ralentir sa consommation d'énergie.
Les scénarios à long terme indiquent que l'économie chinoise devrait continuer à se développer plus rapidement que l'économie mondiale. La chine devrait conduire le changement de l'économie mondiale, de plus en plus marquée par le poids des puissances émergentes et par le déclin relatif des pays développés.

Voir docs similaires : Management organisation

1
 
Les différences culturelles dans le management

Exposé  |  04/01/2003   |  fr  |  .doc  |  43 pages

2
 
L'entreprise face aux différences culturelles : l'exemple de Disneyland Resort Paris

Étude de cas  |  10/01/2007   |  fr  |  .doc  |  97 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Management organisation

1
 
Synthèse sur une première expérience professionnelle : vendeur chez Nestlé Nespresso à Paris

Rapport de stage  |  06/11/2009   |  fr  |  .doc  |  6 pages

2
 
La politique de prix de cession interne

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Au-delà du chiffre d'affaires : La responsabilité sociale de l'entreprise

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

4
 
Le contrat psychologique en temps de crise

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

5
 
L'entreprise, la société, l'éthique

Exposé  |  03/11/2009   |  fr  |  .doc  |  2 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Management organisation

1
 
La méthode Hay: une méthode de classification analytique

Exposé  |  27/11/2007   |  fr  |  .doc  |  26 pages

2
 
Les salons de massage : étude de marché et stratégie d'implantation.

Étude de marché  |  29/02/2008   |  fr  |  .doc  |  22 pages

3
 
Business-plan : 'La Baguett'in', projet de création d'une boulangerie-drive

Étude de cas  |  08/06/2009   |  fr  |  .doc  |  30 pages

4
 
Dossier de Marketing : Chanel n 5

Étude de cas  |  15/02/2008   |  fr  |  .doc  |  15 pages

5
 
La culture d'entreprise et le management interculturel

Mémoire  |  15/06/2006   |  fr  |  .doc  |  46 pages

A propos de l'auteur :

pencil image François G. étudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Institut Supérieur Européen de Gestion

Du même auteur :

Gestion des risques : analyse de l'entreprise Gaudin Systèmes

Étude de cas  |  27/08/2008  |  en  |  .doc  |  15 pages

Dynamique de négociation : Bouygues et Propriétés Privées

Étude de cas  |  27/08/2008  |  en  |  .doc  |  6 pages

Entrepreunariat : le café Arena

Étude de cas  |  27/08/2008  |  en  |  .doc  |  11 pages