Le management international sur le marché chinois (2009) : EBay

Date de publication :

08/10/2009

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

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Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Le management international sur le marché chinois (2009) : EBay Sommaire

 
  1. Comprehend the case situation
  2. Defining the problem
  3. Identify the causes
  4. Taking action and following up

Résumé :

This case talks about the entry of ebay on the Chinese market and the company's strategy. We will see that between 2002, ebay's entry on the Chinese market and 2006, ebay have taken different strategies in order to tap and snatch a share of the Chinese market.

Despite the huge potential of the Chinese market with its 250-million-strong emerging middle class, the Chinese market regarding Internet was not mature and not well equipped. Indeed, at this time the Internet technology was not really well-established in the country which caused some problems of low internet speeds, high Internet access costs, and imbalanced economic and technological development in different Chinese regions.

When ebay decided to enter the Chinese market, the company decided to adopt a gradual and careful expansion strategy. The main reason that ebay decided to tap the Chinese market is because Chine represented a huge opportunity to develop the company's business aboard by its growing economy but also because the Chinese market has a huge potential with its 250-million-strong emerging middle class. However, the company was aware of some risks that the Chinese market represented.

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A propos de l'auteur :

pencil image Gomez S. Etudiant
Niveau :Grand public Etude suivie : Économie générale Ecole, université : ESC

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