Le management participatif

Date de publication :

27/08/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

16 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

19 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Le management participatif Sommaire

 
  1. Une réaction face au taylorisme
    1. Le Taylorisme et ses limites
    2. Naissance du management participatif
  2. Définition du management participatif
    1. Les principes du management participatif
    2. Les facteurs clés de succès à la mise en place d'un management participatif
    3. Outils du management participatif
    4. Les avantages du management participatif
  3. Les limites du management participatif
    1. Problème de temps et de coût
    2. Résistance du personnel
    3. Remise en cause des structures formelles de l'entreprise
    4. Incapacité d'adaptation aux situations de crise

Résumé :

Le management participatif ou Coopératif allie à la fois le management (gestion des hommes et des opérations) et la Participation (partage conséquent entre les acteurs de l'entreprise dans les prises de décisions, la transmission des compétences, la responsabilisation, l'autonomie). C'est dire son importance sur le travail au quotidien et sur la marche de l'entreprise. Il s'agit donc d'une forme dite "évoluée" de gestion du potentiel humain dans l'entreprise.

La participation est « un ensemble de principes d'après lesquels les salariés reçoivent une part des bénéfices de leur entreprise et qui, plus généralement, tendent à ce que les groupes sociaux acquièrent certains pouvoirs d'initiatives dans les décisions qui les concernent » Alpha encyclopédie.
Le management participatif est « une forme de management favorisant la participation aux décisions, grâce à l'association du personnel à la définition et à la mise en oeuvre des objectifs le concernant » P. Hermel, Le management participatif, 1988

Les internautes ont également acheté :

Etude complète de Peugeot-PSA

Étude de cas  |  15/01/2006   |  fr  |  .doc  |  38 pages

Le management participatif: avantages et limites

Exposé  |  07/05/2007   |  fr  |  .doc  |  6 pages

L'évaluation et le contrôle de la force de vente

Exposé  |  25/07/2007   |  fr  |  .doc  |  5 pages

Voir docs similaires : Management organisation

1
 
Le management participatif dans l'entreprise Harwood

Étude de cas  |  13/05/2009   |  fr  |  .doc  |  6 pages

2
 
Le management participatif

Mémoire  |  27/08/2007   |  fr  |  .doc  |  16 pages

3
 
Le management participatif

Fiche  |  21/12/2003   |  fr  |  .doc  |  19 pages

4
 
L'effet du management participatif sur la compétitivité

Mémoire  |  19/02/2009   |  fr  |  .doc  |  21 pages

5
 
Les illusions du management. Pour le retour du bon sens. Jean-Pierre Le Goff

Fiche de lecture  |  31/07/2002   |  fr  |  .doc  |  4 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Management organisation

1
 
Synthèse sur une première expérience professionnelle : vendeur chez Nestlé Nespresso à Paris

Rapport de stage  |  06/11/2009   |  fr  |  .doc  |  6 pages

2
 
La politique de prix de cession interne

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Au-delà du chiffre d'affaires : La responsabilité sociale de l'entreprise

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

4
 
Le contrat psychologique en temps de crise

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

5
 
L'entreprise, la société, l'éthique

Exposé  |  03/11/2009   |  fr  |  .doc  |  2 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Anna P. étudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Marketing Ecole, université : iut

Du même auteur :

Approche des Marchés Etrangers: Waffle Factory

Étude de cas  |  08/10/2007  |  fr  |  .doc  |  8 pages

Etude qualitative: L'influence des pairs

Exposé  |  08/10/2007  |  fr  |  .doc  |  14 pages

Consommation et éthique

Exposé  |  27/08/2007  |  fr  |  .doc  |  15 pages