Le management de projet

Exposé Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

06/03/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

7 pages

Niveau :

expert

Consulté :

16 fois

Avis client :

non évalué

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le comité Oboulo.com

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Sommaire :

Sommaire

Réflexion sur le management de projet et le rôle du manager
1. Définitions
2. Le rôle du chef de projet
3. Le comportement du chef de projet
4. Qualités du chef de projet

Résumé :

Contrairement aux idées reçues, les grands communicants et les grands chefs de projets ne sont pas ceux qui savent le mieux parler mais ceux qui savent le mieux écouter. Cependant, avant même d'avoir l'opportunité de faire parler de telles qualités, il est important de prendre en compte que la gestion d'un projet relève davantage du management que de la communication, au sens premier.
Il est souvent difficile de définir quand commence ou se termine un projet. Commence-t-il lorsque le cahier des charges a été établi ? Pourtant, quel que soit son point de départ officiel, tout bon projet est généralement le résultat d'une bonne préparation. Une préparation bâclée génère des délais supplémentaires et des incompréhensions.
Ces impairs peuvent se traduire aussi bien par l'accumulation d'un nombre conséquent d'informations non épurées provenant de diverses sources et traitant différents sujets, (ex : informations concernant le client, le contexte du projet, les partenaires, etc.) sans savoir comment les classer et les utiliser de prime abord.
Dans la plupart des cas, ces dysfonctionnements provoquent des délais de mise en route du projet qui peuvent se montrer préjudiciables à diverses échelles.
Cette phase de préparation au projet ne vise pas à définir précisément les actions du projet à mener ainsi qu'à aboutir à une réflexion concernant les outils à utiliser. Il ne se concentre pas non plus sur la mise en place d'un budget prévisionnel, pas plus qu'un planning d'actions défini dans le temps.
En effet, cette préparation permettra avant tout d'organiser la façon de traiter les informations préliminaires le plus efficacement afin de les rendre opérationnels rapidement ainsi qu'à préparer l'organisation du projet en lui-même sous les meilleurs auspices.
La nature première d'un projet étant la recherche de problèmes (afin de les solutionner), nous nous efforcerons de prouver comment nombre d'entre eux peuvent être évités rapidement.
Ce dossier propose une réflexion sur le management de projet et le rôle du manager compte-tenu des incidents survenus dans le groupe de la « Ligue contre le Cancer », promotion 2008.