Management stratégique des ressources humaines

Date de publication :

30/04/2009

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

0 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Management stratégique des ressources humaines Sommaire

 
  1. The three main theories
  2. The main advantages and drawbacks
  3. Which is the better theory and why

Résumé :

The financial crisis of 2008-2009 has led companies to operate several practical changes due to the drop of demand on the markets in developed economies. The most important changes have been done on the human resource departments, due to the weight of the employees' wages on the companies' bottom-line. The human resource management approaches don't seem to operate changes despite the financial crisis, the long term objectives of the companies won't change also. Why? The theory can provide some answers to plan the future of the organization.
The theories are often guides which help human resource managers to implement their strategy. One of the most important theory is based on the knowledge of the prestigious university of Harvard, the universalist approach is based on the universality of the concept, every organization, in every marketplace, can implement this theory.

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A propos de l'auteur :

pencil image Guillaume P. Banque / Bourse
Niveau :Grand public Etude suivie : Finance Ecole, université : Ecole Supérieure de gestion Paris, France / Griffith College Dublin, Ireland

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