Le management, Voyage au coeur des organisations, Henry Mintzberg

Fiche de lecture Société & moeurs Sociologie

Date de publication :

05/04/2007

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

expert

Consulté :

39 fois

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Sommaire :

Sommaire

Biographie de Henry Mintzberg
Questions posées par l'auteur
Résumé de l'ouvrage
A propos du management
1. La profession de manager. Légende et réalité
2. La stratégie de l'artisan
3. Hémisphère gauche et planification, hémisphère droit et management
4. Coupler analyse et intuition dans le management
5. Former des managers et non des diplômés de MBA
A propos des organisations
1. Les configurations dérivées. Combinaisons des attributs fondamentaux des différents types d'organisations
2. L'organisation entrepreneuriale
3. L'organisation mécaniste
4. L'organisation divisionnalisée
5. L'organisation professionnelle
6. L'organisation innovatrice
7. L'idéologie et l'organisation missionnaire
8. Les systèmes politiques et l'organisation politique
9. Au- delà des configurations. Les forces et les formes des organisations Au- delà des configurations performantes
A propos de notre société faite d'organisations
1. Qui devrait contrôler les grandes entreprises ?
2. Remarque sur un bien vilain mot : efficience
3. Une société devenue ingérable, comme résultat du management

Résumé :

1) Biographie de henry mintzberg Né le 2 septembre 1939 à Montréal, il suit dans un premier temps des études d'ingénieur à McGill pour lesquelles lui est délivré un diplôme d'ingénieur. Après une première expérience aux Chemins de Fer Nationaux Canadiens, il décide de poursuivre ses études en management des organisations. Il obtient un doctorat (Ph.D.) à la Sloan School management du MIT aux Etats-Unis. En 1968, il rejoint l'Université de McGill en tant qu'assistant pour y enseigner le management. En 1982, il obtient la chaire Bronfman et en 1998 la prestigieuse chaire Cleghorn. H.mintzberg a été professeur visitant de l'Université d'Aix-Marseille, de Carnegie-Mellon (USA) et de la London Business School. Il est actuellement professeur visitant à l'INSEAD (France) et doctor honoris causa de l'Université de Paris-Dauphine notamment. Il s'est vu décerner de nombreuses récompenses dont deux prix du meilleur article de l'Harvard Business Review et le Prix du meilleur ouvrage en management. Et il a été consacré chercheur de l'année 2000 par l'« Academy of management » et est le premier chercheur en management a avoir été élu à la Société Royale du Canada. Enfin, il a été président de l'association « Stratégic management » dont il est l'un des fondateurs et qui regroupe 1800 chercheurs académiques dans 44 pays. (D'après M.Barabel in Les Grands Auteurs en management, p.129.) 2) Questions posées par l'auteur Trois questions fondamentales permettent l'articulation des dix-sept chapitres constituant les trois parties de l'ouvrage : - 1) Comment appréhender la réalité de la pratique du management ? - 2) Comment conceptualiser la diversité des structures issues de la pratique du management ? - 3) Comment gérer une société faite d'organisations et dominée par le management ? 3) Résumé de l'ouvrage Dans son avant-propos « Notre monde fait d'organisations », H.mintzberg définit l'organisation comme « une action collective à la poursuite de la réalisation d'une action commune » (p.12). Première partie : A propos du management