Le manager et la rémunération

Exposé Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

18/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

expert

Consulté :

7 fois

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Sommaire :

Sommaire

Les différentes politiques de rémunération et leur évolution en France
1. Des années 1950 aux années 1980
2. Des années 1980 à nos jours
Les fonctions de la rémunération et les risques liés à son attribution
1. Un facteur de motivation
2. Un levier de performance
3. Les risques
La place du manager dans le système de rémunération
1. Le rôle théorique des ressources humaines et du manager en matière de rétribution
2. Conseils pratiques pour la mise en application de la politique de rétribution au sein de l'entreprise

Résumé :

Les grèves qui perturbent périodiquement le secteur public et des entreprises privées poussent les managers à s'intéresser plus précisément au salaire mais aussi à ce que représente le travail pour l'individu. Ainsi, l'argent permet certes de régler de nombreux problèmes dans l'entreprise mais il ne répond pas à tous les dilemmes: les contributions non-monétaires sont effectivement très importantes dans la mesure où elles permettent de motiver l'équipe et de donner un sens à leur travail.
La notion de rémunération est centrale dans une entreprise car elle va déterminer le climat social de l'entreprise, la motivation ainsi que la performance des salariés et l'atteinte des objectifs économiques.
On note une évolution des politiques de rémunération au cours des dernières décennies. En effet, la tendance actuelle s'oriente vers une individualisation de la rémunération. On comprend dès lors que la place du manager est très importante dans la mesure où il doit gérer les exigences individuelles de ses collaborateurs et prendre des décisions s'adaptant à la situation du marché du travail et aux résultats de l'entreprise.