Manager son personnel

Date de publication :

14/07/2008

Langue :

Français

Format :

.ppt

Nombre de pages :

74 diapos

Niveau :

expert

Consulté :

1 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Manager son personnel Sommaire

 
  1. Les 3 types de managers
    1. Autocrate
    2. Démocrate
    3. Laxiste
  2. Rôles et responsabilités du manager
    1. Communiquer
    2. Améliorer la mission
    3. Déléguer
    4. Apprécier et évaluer
  3. En résumé : 4 propositions pour motiver ses collaborateurs
    1. Réflexion 1 : dans mon entreprise
    2. Réflexion 2 : pour chacun de ces axes, dans mon expérience
    3. Réflexion 3
    4. Réflexion 4

Résumé :

Il existe 3 types de managers : - L'autocrate : Il détermine l'ensemble des politiques à suivre ; Choisit les méthodes, techniques, étapes ; Impose les tâches à chacun ; Personnalise les critiques et les éloges. - Le démocrate : Il discute en groupe les politiques ; Encourage la discussion et aide le groupe. Le déroulement des étapes est le fruit des décisions du groupe ; L'autorité propose, le groupe sélectionne ; Répartition des tâches discutée en groupe ; Le manager a une Responsabilité objective et fonctionnelle ; Anime en s'imposant le moins possible. - Le laxiste : Liberté complète est laissée pour toute décision sans intervention du responsable ; L'autorité procure certains documents au groupe, se montre disponible, ne prend pas l'initiative de participer aux discussions ; L'autorité ne répartit pas les tâches ; Peu ou pas de commentaires spontanés sur l'activité des membres. Intervient si sollicitée. Ne cherche pas à évaluer ou régulariser le cours des événements.

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A propos de l'auteur :

pencil image Christian SOLEIL Journalisme de 1984 à 1988 - Chef de publicité de 1988 à 1991 - Formation conseil et coaching depuis 1991
Niveau :Expert Etude suivie : Master en marketing management ESC St Etienne - Master en littérature allemande - Master en littérature anglaise langue(s) : Français - Anglais - Allemand

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