Manager un supermarché, quatre champs de compétences : le commerce, la gestion, le management et l’organisation

Date de publication :

31/12/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

14 pages

Niveau :

expert

Consulté :

10 fois

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non évalué

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le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Manager un supermarché, quatre champs de compétences : le commerce, la gestion, le management et l’organisation Sommaire

 
  1. Présentation générale
    1. L'enseigne E.Leclerc
    2. Magasin E.Leclerc Marignane : Maridis
  2. Manager un supermarché
    1. Commerce : manager nécessite une âme de commerçant
    2. Gestion : un gestionnaire multispécialistes
    3. Organisation : au c'ur du management
    4. Le management : bien manager pour mieux diriger

Résumé :

97% des ménages français fréquentent une moyenne ou une grande surface, un chiffre qui illustre l'importance du secteur de la grande distribution en France, un secteur qui connaît une très forte concentration. Deux types de sociétés dominent le marché : les sociétés cotées (Carrefour, Casino) et les indépendantes (Auchan, Leclerc, Intermarché, Système-U) .
Leclerc est le premier groupe français en terme de chiffre d'affaires et de parts de marché, un groupe avec une organisation unique et une stratégie axée sur la vente à des prix moins chers que ses concurrents, une stratégie réussie et un avantage concurrentiel décisif qui ont permis à l'enseigne de devenir le leader français.
La politique du supermarché E.Leclerc Marignane, propriété de la société MARIDIS, dans lequel j'ai choisi de faire mon stage de fin d'études durant 6 mois, s'inscrit dans la même perspective. Mon choix a été poussé par la renommée de l'enseigne E.Leclerc ainsi que par la qualité et la diversification des missions proposées pour ce stage.
C'est un secteur très compétitif où les conditions de travail sont parfois difficiles mais qui, néanmoins, propose des métiers intéressants avec une polyvalence et une formation développée.
Le poste de directeur de magasin (appelé également manager) caractérise parfaitement cette polyvalence, entre le travail terrain et le management, le directeur doit gérer, coordonner, animer et contrôler l'ensemble des activités de son supermarché.
Mon travail dans ce rapport consiste à donner une vue d'ensemble de ce métier/secteur. Il s'agit d'illustrer les notions abordées par le prisme des tâches que j'ai été amené à occuper ou à découvrir pour assister le travail du directeur.

Mots clés: E. Leclerc, supermarché, enseigne, hypermarché, Edouard Leclerc, quiestlemoinscher.com, prix bas, marges réduites, analyse stratégique, manager, commerce, fournisseur, marque repère, marque ECO+, Ed, Aldi, Lidl, Intermarché, Carrefour, Casino

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A propos de l'auteur :

pencil image Zied M. étudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing consommateur Ecole, université : Université Paul cézanne AIX Marseille3

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