Mancur Olson : la Logique de l'Action collective

Fiche de lecture Société & moeurs Sociologie

Date de publication :

05/12/2001

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

3 pages

Niveau :

avancé

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55 fois

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Sommaire :

Sommaire

La formation de groupes ne saurait occulter ni les désirs, ni l'intérêt particulier de chacun
L'exemple syndical

Résumé :

Cet ouvrage est écrit par mancur olson, professeur à John Hopkins University (Etats-Unis). La logique de l'action collective est la traduction française de : The logic of collective action (Public Goods and The Theory of Groups) publié en 1966, aux Harvard University press. La préface est signée par Raymond Boudon qui, en France, diffusa largement la pensée d'olson. Cette étude est axé sur les groupes et la logique de leur action. Pour cela, l'auteur va explorer l'action commune à travers les partis politiques, les groupes de pressions, ou les organisations syndicales, auxquelles l'ouvrage accorde une importance particulière. Pour cela, il va volontiers puiser dans les ouvrages traitant d'économie, de sciences politique, de psychologie ou d'autres sciences humaines.
L'aspect central de cette étude est la rupture qu'elle opère avec les ouvrages de sciences politiques et de sociologie qui ont jusque là traité de la question de la formation et du comportement des groupes. Si ceux-ci avaient tous plus ou moins accepté et posé comme postulat l'idée que le but de toute organisation était de défendre l'intérêt commun de ses membres, olson entend démontrer que la formation de groupes ne saurait occulter ni les désirs, ni l'intérêt particulier de chacun. Aussi, appliquant les logiques de la pensée économique à son analyse, l'auteur se propose d'examiner en quoi la naissance de l'action collective découle du calcul rationnel coût / avantage de chacun de ses acteurs potentiels. En d'autres termes, le livre présente le mécanisme qui fait considérer à tout individu le coût de son engagement dans le groupe et le bénéfice qu'il peut en retirer, avant de véritablement devenir acteur de l'action collective. Ce raisonnement met en évidence une situation paradoxale où un acteur rationnel a intérêt à profiter des résultats d'une action collective sans pour autant y participer.