Manuel de coaching d’équipe – Champ d’action et pratique, de Bernard Hévin

Date de publication :

18/03/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

2 pages

Niveau :

expert

Consulté :

3 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Manuel de coaching d’équipe – Champ d’action et pratique, de Bernard Hévin Sommaire

 
  1. Présentation de l'auteur
  2. Présentation de l'oeuvre
  3. Comment agir pour un changement en profondeur, sur l'ensemble de l'entreprise, par un coaching d'équipe efficace et atteindre un haut niveau de performance ?
  4. La critique de l'oeuvre

Résumé :

Ce manuel est une vision sur les mutations économiques et sociétales de l'entreprise. L'approche, la démarche et la méthodologie de ce manuel s'appuient sur l'histoire d'une recherche sur le développement et l'accompagnement des changements dans l'entreprise et les organisations. Dans ce manuel, l'auteur fait un point sur le passé et regarde les perspectives d'avenir en vue du bon fonctionnement des entreprises.

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A propos de l'auteur :

pencil image Benjamin D. Ingénieur d'affaires
Niveau :Expert Etude suivie : Stratégie Ecole, université : INSEEC BUSINESS SCHOOL

Du même auteur :

"Mémento d'audit interne - méthode de conduite d'une mission", de Pierre Schick

Fiche de lecture  |  18/03/2009  |  fr  |  .doc  |  2 pages