Le marché du transport aérien. Le cas Singapore Airlines

Date de publication :

06/09/2002

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

11 pages

Niveau :

avancé

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Sommaire :

 
 

Sommaire Le marché du transport aérien. Le cas Singapore Airlines Sommaire

 
  1. Le marché du transport aérien
    1. Le marché
    2. Le consommateur
    3. La concurrence
  2. Stratégie marketing de Singapore Airlines
    1. Segmentation
    2. Ciblage
    3. Positionnement
  3. Bilan de la situation de Singapore Airlines : la SWOT
    1. Analyse externe : opportunités/menaces du marché du transport aérien
    2. Analyse interne : forces/faiblesses de Singapore Airlines
  4. Le marketing-mix mis en place par Singapore Airlines

Résumé :

Le secteur du transport aérien connaît une croissance moyenne de 5% depuis environ 20 ans (sauf entre 1991 et 1993, pendant la Guerre du Golfe).

Il s'agit d'un secteur très réglementé.
Pendant longtemps, ce secteur a été protégé : jusqu'à il y a 10 ans, la majorité des compagnies aériennes étaient publiques ; de plus, la demande était relativement faible, ce qui expliquait une rentabilité faible et un besoin de subventions de l'Etat.
La privatisation des compagnies aériennes a débuté en 1983 aux Etats-Unis.

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