Le « mariage » Euronext/NYSE

Comptabilité & finances   |   Bourse   |   Étude de cas   |   05/01/2007   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « Par Pervenche Berès [1]Agence France Presse - 15 novembre 2006 « Deutsche Börse s'efface, la voie est libre pour le mariage Euronext/Nyse (PAPIER GENERAL ...»

Extrait du sommaire : «Les enjeux liés à cette fusion. Baisse de l'inhibition des investisseurs étrangers en particulier celle des Américains, face aux valeurs Euronext. L'amélioration de la liquidité des valeurs et des volumes de...»

Culture d'entreprise, fusion et management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   20/04/2007   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE-Euronext, aucun secteur calculé selon une grille de rémunération qui favorise le mariage et la ...»

Extrait du sommaire : «La culture d'entreprise, un atout stratégique. L'origine du concept. Comment se manifeste la culture d'entreprise ?. La culture d'entreprise est-elle synonyme de réussite ?. Le choc des cultures : une fusion à l'échelle...»

Etude de LVMH

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Étude de cas   |   24/02/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « ie cotation assistee en continu) qui fait partie de la societe NYSE Euronext. car cette maison franc,aise represente la sophistication et le mariage entre le ...»

Extrait du sommaire : «Structure administrative et gestion des ressources humaines. Organigramme, fonctions et experts-comptables. Culture, climat et travail . Section financière. Les ratios de rentabilité. L'évolution du titre boursier. Section...»

Les impacts de la directive MIF

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Thèse   |   20/11/2007   |   fr   |   .doc   |   54 pages
Extrait du document : « vouloir privilegier un pilotage ou sont privilegiees les opportunites de contact liees aux evenements majeurs de la vie du client (mariage, anniversaire) ou ...»

Extrait du sommaire : «Un processus responsabilisant. Une démarche pédagogique. Une définition des responsabilités de chaque acteur. Le nouveau visage de la relation banque - client. Comment passer d'une approche produit à une approche client...»