Marketing de la distribution: le cas Décath

Depuis sa fondation en 1976, décathlon a toujours affiché une ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cette volonté s'exprime aujourd'hui aux quatre coins du globe dans deux métiers complémentaires :
- La création et la conception de produit
- La vente au détail d'articles de sportif

Cependant, aujourd'hui décathlon n'est plus le seul sur ce marché de la vente d'articles de sports. Les Grandes Surfaces Spécialisées dans les métiers du sport s'implantent par poignée autour des grandes villes comme par exemple la présence d'Intersport, Linet Sport, Go Sport ou bien les Techniciens du Sport aux alentours d'Orléan.
Malgré ces concurrents décathlon reste le leader européen et le numéro 4 mondial, et ceci grâce au développement de ses propres marques « passion », à une innovation de ses produit ou bien à des conseils de professionnel de la vente.
Les concurrents de décathlon engrangeant de l'expérience ajouté à l'élargissement de l'offre en articles de sport dans les hypermarchés, il est de plus en plus dur pour décathlon de garder son rang de numéro 1 européen. La problématique ici posé est d'essayer de comprendre à travers quelle stratégie le groupe décathlon a construit son leadership et continue de se développer?
Dans cette optique, après avoir présenté les aspects généraux du groupe décathlon notre travail s'articulera autour d'une analyse externe du marché des articles de sport avec l'utilisation d'outils stratégique appropriés, et explorera les capacités stratégiques de décathlon afin de mettre en évidence les éléments clés de sa réussite.