Marketing et management des réseaux, cas Zara

Date de publication :

24/05/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

expert

Consulté :

14 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Marketing et management des réseaux, cas Zara Sommaire

 
  1. L'entreprise ZARA
    1. Son histoire
    2. ZARA en quelques chiffres
    3. Présentation de l'entreprise
    4. La chaîne de valeur
    5. Sa situation actuelle
  2. La structure de ZARA selon les forces concurrentielles de porter
    1. La menace des nouveaux entrants
    2. La rivalité des concurrents en place
    3. La pression sur les produits de remplacement
    4. Le pouvoir de négociation du client
    5. Le pouvoir des fournisseurs
  3. Les strategies de ZARA
    1. L'intégration verticale
    2. Les restrictions verticales
    3. L'investissement dans le décor des boutiques
  4. ZARA vs MANGO : leurs marketing mix
    1. Leurs politiques en matière de produit
    2. Leurs politiques en matière de prix
    3. Leurs politiques en matière de communication
    4. Leurs politiques en matière de distribution

Résumé :

zara est une entreprise qui remporte un succès dans l'industrie textile. Elle est connue dans le monde entier, et son style indique les tendances en Europe, aux États-Unis comme dans le monde oriental. Elle est seulement une parmi les huit marques du groupe INDITEX, mais elle représente 77% des ses revenus. C'est pour cela que le cas de zara est souvent utilisé comme un exemple que les autres entreprises du même secteur doit poursuivre, notamment parce que zara commença comme une PME pour devenir maintenant une entreprise avec une grande reconnaissance internationale.

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A propos de l'auteur :

pencil image Guillaume L. responsable de secteur
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing Ecole, université : iae