Le marketing du nouveau palace Fouquet’s Barrière

Date de publication :

18/04/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

50 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

62 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Le marketing du nouveau palace Fouquet’s Barrière  Sommaire

 
  1. Analyse des données externes
    1. Le marche de l'hotellerie de luxe a Paris
    2. Le positionnement et la concurrence
  2. Analyse des données internes (situation actuelle et perspective)
    1. Les perspectives
    2. Le mix marketing du fouquet's barriere
    3. Nos recommandations pour la politique marketing

Résumé :

Il allie le luxe à la haute technologie pour séduire une clientèle jeune, fortunée et décontractée. C'est le nouveau palace fouquet's barrière !

Depuis toujours le restaurant le fouquet's constitue le territoire des déjeuners d'affaires, des dîners en bande et des errances noctambules, on peut y fumer, parler fort et y croiser des acteurs de théâtre, de cinéma, de la presse et de la politique. Dans ce lieu vieux d'un siècle, la vie parisienne s'improvise et se rejoue chaque soir.

Adossé à la vieille Brasserie du fouquet's, avec laquelle il communique par le rez-de-chaussée et les étages, le fouquet's barrière rassemble cinq immeubles.
Sur la rive droite des Champs-Élysées, au 46 de l'avenue George V à 100 mètre du Four Season George, le fouquet's vient d'inaugurer son « palace ».

Il s'agit du premier palace construit à Paris depuis le George V en 1928. Le seul palace parisien à capitaux majoritairement français.
Ce palace est donc dès son ouverture une innovation, ce qui constitue d'ailleurs son principal atout.
En effet, il intègre dans son luxe toute la modernité susceptible de séduire une population jeune, (très) riche, ludique et high-tech, que le nouveau temple Vuitton attire déjà dans le quartier.
Sa clientèle qui veut du luxe, mais pas celui de papa.
Pour le moment, les autres palaces traditionnels ne voient pas cette installation comme l'arrivée d'un nouveau concurrent même s'ils le surveillent.

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A propos de l'auteur :

pencil image AURELIE A. ETUDIANTE
Niveau :Avancé Etude suivie : Marketing Ecole, université : Paris

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