Marketing opérationnel : étude de cas Parc Astérix

Exposé Marketing & marques Marketing tourisme

Date de publication :

26/09/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

12 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

32 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

La mission définie par marché, marque, produits
1. Analyse commerciale et structurelle du parc Astérix dans le contexte local
2. Analyse du parc Astérix dans le contexte de son réseau
Aspects financiers
L'analyse SWOT
Les hypothèses
1. Comment élargir la cible des clients étrangers des entreprises ?
2. Comment développer une communication ?
3. Comment adapter le produit tangible pour inciter les consommateurs à dépenser plus ?
4. Comment inciter les visiteurs à choisir un parc ?
5. Comment développer les accessibilités du parc par les agences de voyages ?
6. Comment développer les ventes à l'international ?
7. Quelle forme originale de communication pour le parc en 2008 ?
8. Comment rivaliser avec Disney en termes d'accessibilité ?
La rentabilité et l'optimisation des coûts
1. Comment croître en restant rentable ?
2. Comment optimiser les coûts liés à la masse salariale ?
3. Comment faire contribuer les ressources humaines à la réussite du parc Astérix ?

Résumé :

Les parcs à thème sont devenus un phénomène de société, c'est un marché très concurrentiel, qui est arrivé à maturité. Il a connu 15 ans de croissance exponentielle (de 3 millions de visites annuelles à 55 millions. On compte 300 parcs à thème en Europe, qui réalisent un chiffre d'affaires de 2 milliards d'euros. En France, seulement trois parcs ont une audience nationale voir internationale : Disneyland Resort Paris, parc astérix et le Futuroscope. D'ailleurs Disney détient 45% du marché. En termes de fréquentation, on compte 70 millions de visiteurs par an (dont 15% d'étrangers), 80% des visiteurs habitent à moins de 1h30, un français sur deux s'y rend en moyenne trois fois par an et le pic d'activité est réalisé lors des vacances scolaires.
Cependant, la conjoncture économique est morose, les parcs gratuits, l'exigence de la qualité des clients et la stagnation du budget moyen des ménages affectent la fréquentation des parcs.