Marketing des services: le cas Club Méditerranée
Date de publication :
01/06/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
20 pages
Sommaire :
Sommaire
- Le Club Méditerranée
- Historique sélectif
- Chiffres clés du Club Med : groupe international
- Les principaux métiers du Club Med Gym
- Les Produits du Groupe Club Méditerranée
- Modes de Croissance Interne et Externe
- Données financières
- Organisation Interne
- Communication et Marketing
- Analyse marketing du « Club Méditerranée »
- Analyse concurrentielle de l'entreprise
- Les différentes stratégies du groupe Club Méditerranée
- Analyse Critique
- Objectifs
- Recommandation stratégique
Résumé :
Le club méditerranée a été lors de sa création l'un des premiers club de vacance « all inclusives » permettant de vivre à son rythme dans des lieux paradisiaques. Il est resté au court des 50 dernières années le leader et référence sur ce marché.
Cette structure, créée en 1950, avait le statut d'association, puis est devenue Société Anonyme en 1957, après l'arrivée de Gilbert Trigano en 1954.
Aujourd'hui les enjeux pour le groupe est de se différencier de ses concurrents en rappelant des valeurs qui ont fait le succès international de la marque « club med » :
« Esprit multiculturel, esprit pionnier, gentillesse, liberté, responsabilité. Chacune de ces valeurs que vous portez en vous sera au coeur de toutes les actions que nous choisirons d'entreprendre pour créer le club Med haut de gamme, convivial et multiculturel dont nous rêvons. Mais ce nouveau club Med, nous n'allons pas seulement le regarder naître, nous allons le construire nous-mêmes, de toutes nos forces, de toute notre conviction, de toute notre passion. »
Cette structure, créée en 1950, avait le statut d'association, puis est devenue Société Anonyme en 1957, après l'arrivée de Gilbert Trigano en 1954.
Aujourd'hui les enjeux pour le groupe est de se différencier de ses concurrents en rappelant des valeurs qui ont fait le succès international de la marque « club med » :
« Esprit multiculturel, esprit pionnier, gentillesse, liberté, responsabilité. Chacune de ces valeurs que vous portez en vous sera au coeur de toutes les actions que nous choisirons d'entreprendre pour créer le club Med haut de gamme, convivial et multiculturel dont nous rêvons. Mais ce nouveau club Med, nous n'allons pas seulement le regarder naître, nous allons le construire nous-mêmes, de toutes nos forces, de toute notre conviction, de toute notre passion. »
Voir docs similaires : Marketing tourisme
1
Plan de marketing stratégique pour le groupe "Club Méditerranée" : ouverture de deux nouveaux villages en Russie
Étude de cas | 24/05/2009 | fr | .doc | 11 pages
Dernières nouveautés dans la catégorie : Marketing tourisme
3
Analyse d'un produit patrimonial : Cathédrale d'Images des Baux de Provence
Étude de cas | 30/10/2009 | fr | .doc | 20 pages
4
OYYO, un nouveau concept de vacances du Club Med (2002)
Étude de cas | 29/10/2009 | fr | .doc | 15 pages
5
Analyse et recommandations stratégiques pour l'Hôtel Sahara Palace
Étude de cas | 26/10/2009 | fr | .doc | 13 pages
Les plus consultés sur 30 jours en : Marketing tourisme
3
Business plan les chambres de fès, maison d'hôtes à fès maroc
Étude de cas | 26/02/2008 | fr | .doc | 35 pages
4
L'émergence des spas & Stratégie de développement
Étude de cas | 18/03/2008 | fr | .doc | 11 pages
Les garanties d’oboulo.com :
Comment ca marche ?
Garantie qualité
Satisfait ou remboursé
Paiement sécurisé
Qui sommes nous ?
