La marque Chanel et le marché du luxe

Étude de cas Marketing & marques Marketing luxe

Date de publication :

07/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

6 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

20 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

5,95 € Ajouter au panier

Sommaire :

Sommaire

Présentation des opportunités de l'industrie du luxe
Présentation des menaces de l'industrie du luxe
1. Tout d'abord en ce qui concerne l'offre
2. En ce qui concerne la demande
Présentation des forces de l'entreprise Chanel
Présentation des faiblesses de l'entreprise Chanel
Préconisation pour le développement futur de Chanel

Résumé :

Un marché dit « de luxe » est qualifié ainsi dès lors que les produits qui y sont proposés réunissent plusieurs critères : ils doivent être d'une excellente qualité, avoir un prix perçu comme étant très élevé et présenter une rareté aussi bien dans l'offre que dans la demande. Selon une étude du cabinet Brain and Co, le marché du luxe connait une croissance plutôt positive puisqu'entre 2003 et 2004, celle-ci était de 5% et qu'elle était de 7% entre 2004 et 2005. Pour comprendre ces évolutions, il est important d'analyser les opportunités qu'offre ce marché ;

Tout d'abord, il faut savoir que le marché du luxe tend à se démocratiser, désormais « le revenu n'explique pas tout ». Avant réservés à une clientèle particulièrement privilégiée, les produits de luxe s'adressent maintenant à une clientèle plus large même si cette dernière est souvent occasionnelle. En effet, selon l'institut Risc, plus d'un Européen sur 2 a acheté une marque de luxe au cours des douze derniers mois. Leur motivation d'achat repose essentiellement sur une volonté de se différencier des autres. Or, tout le monde sait qu'un produit luxueux est qualifié ainsi puisqu'il est rare. De ce fait, lorsqu'un individu achète ce type de produit il peut être presque sûr que peu d'individus le possèdent, ce qui lui permet de satisfaire son besoin de se différencier.