Les matrices de portefeuille

Date de publication :

19/06/2002

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

53 fois

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non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire  Les matrices de portefeuille Sommaire

 
  1. Explication du fonctionnement des matrices de portefeuille
    1. La révolution de la matrice de portefeuille du Boston Consulting Group (BCG), ou matrice « croissance/part de marché »
    2. Généralisation et amélioration : la matrice d'A.D. Little (ADL) et la matrice de Mc Kinsey (ABC)
  2. Bilan: portée et limites
    1. Intérêts
    2. Limites

Résumé :

Les années 1970 sont marquées par un profond mouvement de diversification des activités menées par la plupart des entreprises, ce qui génère une complexification de la gestion de celles-ci. L'idée de portefeuille d'activité naît alors de ce mouvement de diversification. Les matrices (ou modèles) de portefeuille répondent à la nécessité de définir la stratégie des grands groupes ayant plusieurs activités. On tentera donc d'expliquer leur succès et leur portée

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A propos de l'auteur :

pencil image Thibaut D. étudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Iep Ecole, université : paris