Melvita: la cosmétique naturelle un opportunisme commercial
Date de publication :
29/06/2006
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
25 pages
Sommaire :
Sommaire
- Melvita la naissance d'une marque
- Définitions et tendances du marché
- Influences sur l'économie
- Influence sociale
- Analyse diagnostic de la situation
- Facteurs externes
- Facteurs internes
- Stratégies
- Une stratégie d'entreprise
- Les stratégies et modalités de développement
- Les cibles de la tendance cosmétique naturelle
Résumé :
Des packagings simples, des prix plus raisonnables que ceux des marques de la parfumerie, une concentration en principes actifs plus élevée que dans les produits traditionnels...
Aujourd'hui, melvita est une des marques leaders de ce marché à fort potentiel et à forte croissance. En France, elle commercialise ses produits dans un réseau de distribution de 1500 points de ventes, essentiellement composés de magasins diététiques. Cependant, melvita n'a plus le moyen d'évoluer dans ce circuit, alors que le marché de la cosmétique naturelle et biologique connaît une croissance sans précédent.
Dans le même temps, le positionnement sur un nouveau réseau n'est pas sans risque et demande des investissements importants. Pour ce qui est de l'étranger, elle a une présence en Europe, en Asie et en Amérique du Nord mais sans atteindre le niveau de développement qu'elle connaît en France.
Ce dossier marketing aura pour objectif principal d'analyser les choix de développement stratégiques que les dirigeants ont retenus pour répondre à un marché en pleine explosion.
Pour cela nous pouvons dégager plusieurs problématiques:
- Quelles sont les raisons qui rendent le marché aussi dynamique ?
- Comment melvita allie l'opportunisme commercial avec son développement stratégique?
Afin de répondre au mieux à ces problématiques nous étudierons dans un premier temps la cosmétique naturelle dans sa généralité ainsi que la naissance d'un marché à fort potentiel, puis dans un second temps le réalisme de melvita face à un opportunisme commercial.
Mots clés: étude de melvita, secteur de la cosmétique naturelle, marque, marché, certification Bio, cosmébio, analyse stratégique, diagnostic concurrentiel, Yves Rocher, segmentation, soins, hygiène, marketing, féminin
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