Dans quelle mesure l’acquisition d’Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

17/12/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

50 pages

Niveau :

grand public

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Sommaire :

Sommaire

Pernod Ricard et Allied Domecq, deux leaders du secteur des vins et spiritueux
1. Le marché mondial des vins et spiritueux
2. Analyse de l'activité des deux entités
Pernod Ricard / Allied Domecq : les rouages d'une alliance stratégique
1. Analyse de la fusion
2. Un défi : intégrer deux modèles organisationnels divergents
3. Limites et critiques de la fusion
Allied Domecq / Pernod Ricard : une fusion créatrice de valeur ajoutée
1. L'analyse stratégique du Nouveau Groupe Pernod Ricard
2. Fusion Pernod Ricard / Allied Domecq : un tremplin économique et stratégique
3. Allied Domecq : un levier de rentabilité financière

Résumé :

Le 21 avril 2005, le groupe français pernod ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe allied domecq, par le biais d'une offre publique d'achat amical. Le montant de l'offre s'élève à 10,7 milliards d'euros (7,4 milliards de livres sterling). Sur le principe du Sheme of Arrangement, les actionnaires du groupe agroalimentaire ont favorablement accepté ce rachat à plus de 75%. Cette entreprise britannique se positionnait alors un rang au dessus du géant de l'anisette : 2e mondiale sur le marché des vins et spiritueux. Fort de son expérience acquise lors du rachat de Seagram en 2000, le français par cette opération concrétise sa volonté de concurrencer le leader mondial Diageo. Mais cette fusion n'est intéressante que si le regroupement de ces entreprises permet des synergies de croissance pour le groupe pernod ricard. Alors dans quelles mesures, l'acquisition d'allied domecq a-t-elle propulsé le groupe pernod ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ? Pour répondre à cette problématique, la première partie de cette étude consistera en une analyse approfondie du marché des vins et spiritueux ainsi que des deux entités fusionnées, puis viendra ensuite une explication concise du principe de la fusion et des difficultés qui lui sont associées. Enfin, la dernière partie est une analyse économique post-acquisition démontrant l'intérêt d'une telle fusion.