Dans quelle mesure et de quelle manière le reengineering peut-il améliorer la compétitivité de lentreprise ?
Date de publication :
12/04/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
7 pages
Sommaire :
Sommaire
- Le reengineering est une condition nécessaire pour améliorer la compétitivité des entreprises
- Les facteurs responsables du changement et leurs implications
- La réponse du reengineering aux nouvelles conditions de la compétitivité
- Le reengineering : un projet à planifier et à légitimer dans l'organisation
- La mise en 'uvre d'un projet de reconfiguration de l'entreprise
- Les nouvelles missions de la gestion des ressources humaines
Résumé :
Pourquoi l'industrie américaine donnée pour moribonde à la fin des années 80, est-elle à nouveau perçue comme compétitive aujourd'hui ? La réponse à cette question repose en partie sur l'ampleur du reengineering engagé aux Etats-Unis depuis le milieu des années 80 pour faire face à la concurrence japonaise. Ce nouveau concept organisationnel s'attaque à « l'entreprise fantôme », qui aujourd'hui est de plus en plus présente, en structurant l'entreprise, non en fonction de ses moyens, mais en fonction de ses objectifs. Le reengineering s'attaque aux fondements même de l'organisation : son objectif est de mettre en place un système de fonctionnement basé non pas sur la hiérarchie et la division du travail, mais sur les processus nécessaires à la réalisation de son objet.
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