Comment mesurer le climat social dans une entreprise : outils et limites
Extrait du sommaire : «Les causes de dégradation du climat social. Le déficit d'information : une cause majeure de mécontentement. Mesures salariales injustifiées : une méthode contre-productive . Ce que pensent les salariés de leur...»
Les limites des outils du contrôle de gestion dans l'élaboration, la mise en oeuvre et le suivi des stratégies
Extrait du sommaire : «Les limites de l'utilisation des tableaux de bord dans la stratégie. Les tableaux de bord. Les limites du tableau de bord prospectif. Les limites de la gestion budgétaire. Limites des budgets. Limites du contrôle budgétaire. Les...»
Réalisation du bilan social d'une PME de moins de 300 salariés
Extrait du sommaire : «Les raisons et les attentes par rapport à l'élaboration du bilan social. Quelles sont les attentes de la part de la Direction de Normandie Accessoires vis-à-vis de ce document ?. La problématique de la constitution du...»
Existe-t-il des outils permettant de gérer le comportement des salariés ?
Extrait du sommaire : «L'individu et l'organisation. Comportements et personnalité. Les facteurs explicatifs du comportement. Fidélisation, motivation et implication des salariés. La rémunération des salariés : un enjeu dans la gestion des...»
Le capital humain peut-il être incorporé dans le bilan ?
Extrait du sommaire : «Le capital humain,un nouvel actif pour l´entreprise. . De l´emergence de la notion de capital humain. . A la volonté d´une incorporation au bilan de l´entreprise. . Incorporer le capital humain au bilan :methodes et...»
Le diagnostic de l'entreprise
Extrait du sommaire : «Généralités. Les trois dimensions du diagnostic. La dimension « systémique ». La dimension prévisionnelle. La dimension pédagogique. La méthodologie du diagnostic. Les occasions de diagnostic. Le champ du...»
Pourquoi et comment mettre en place une bonne gestion des emplois et des compétences de niveau 3 (management par les compétences)
Extrait du sommaire : «Quelques définitions. La définition de la gestion des compétences . La définition du management des compétences. La définition du management par les compétences. Pourquoi le management par les compétences...»
Les courants managériaux
Extrait du sommaire : «Sources de l'empowerment. Les TOP MANAGERS . Les MANAGERS . Les COLLABORATEURS . Les conditions de succès. Réaliser l'importance de l'enjeu . Relier l'empowerment à la vision, aux valeurs, objectifs et mesures . Concevoir la nouvelle...»
Le contrôle de gestion sociale
Extrait du sommaire : «Causes de mise en place et définition du contrôle de gestion sociale. Une nouvelle forme de contrôle pour de nouvelles organisations. Le contrôle de gestion sociale. Objectifs du contrôle de gestion sociale. Mesurer les...»
Quelle crédibilité accorder à l'évaluation-appréciation ?
Extrait du sommaire : «Définitions et présentations des outils. . Définitions et principes de l'évaluation-appréciation. . Les principales méthodes d'évaluation.. Forces du processus d'appréciation. . Des outils contrôlés...»
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