Dans quelles mesures la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international ?

Date de publication :

07/05/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

25 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

27 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Dans quelles mesures la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international ? Sommaire

 
  1. La stratégie CM : un repositionnement en adéquation avec les mutations du marché
    1. Un marché envahi par les acteurs « low cost »
    2. Un consommateur exigeant et opportuniste
  2. De l'adaptation vers la spécialisation
    1. L'essor des villages à thème
    2. La volonté d'attirer une nouvelle clientèle
    3. Utilisation de nouveaux outils marketing et médias

Résumé :

En 2005, le club med établit un résultat d'exploitation de 22 millions d'euros, soit une progression de 28% par rapport à l'année précédente, malgré une perte considérable liées aux catastrophes naturelles en Asie et en Amérique. Pour la première fois depuis 2000, le club affiche un résultat net positif de 4 millions d'euros, soit 9 millions d'euros en normes IFRS.
Ce résultat s'explique par l'effet Mix/Prix positif de 55 millions d'euros lié à la montée en gamme de l'entreprise, ainsi que par les opérations immobilières réalisées qui ont dégagées 40 millions.
En effet, ce renouveau s'explique par un virage dans la stratégie du groupe, et un positionnement haut de gamme de l'ensemble de ses villages. 90% d'entre eux sont aujourd'hui des villages trois tridents. L'objectif étant de 97% en 2008.
Le recentrage de club med est vu comme un sauvetage du leader français des vacances dans le monde. Sachant évoluer avec son temps, il a su se défaire d'une piètre image, dépassée et ringarde, le rendant plus que terne aux yeux des consommateurs, a celle d'un prétendant du haut de gamme

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A propos de l'auteur :

pencil image Maxime V. sans
Niveau :Avancé Etude suivie : Stratégie Ecole, université : Vatel

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