Méthode de rédaction d’un Business Plan destiné à une start-up ou à un centre de profit

Guide pratique Comptabilité & finances Finance

Date de publication :

03/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

14 pages

Niveau :

expert

Consulté :

4 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

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Sommaire :

Sommaire

Création d'un cyber commerce : montage technique, économique et financier
1. L'environnement économique
2. L'activité
3. La rentabilité
4. La structure
L'équilibre du Bilan (fond de roulement, besoin en fond de roulement, trésorerie)
1. Le fond de roulement net global
2. Le besoin en fond de roulement (BFR)
3. La trésorerie nette
Un modèle de plan de trésorerie prévisionnel
1. A faire, à éviter
2. Le recours au financement d'un cyber commerce

Résumé :

Faire la cour à son banquier (ou plutôt à une Société de Capital risque, le banquier intervenant en France généralement pour financer l'exploitation de l'entreprise), pour obtenir le financement de son projet d'acquisition ou de création d'un point de vente, est une véritable opération de charme où la moindre fausse note peut s'avérer fatale quant au résultat escompté.
Dès le premier contact, le financier ne peut pas s'empêcher de vous répertorier en fonction du risque que vous êtes susceptible de représenter pour lui, ainsi que pour son établissement. N'oublions pas que le financier vous prête l'argent (ou prend des risques en capital à vos côtés), de ses propres ''clients bailleurs de fonds''. Il prend par conséquent un risque en finançant votre projet d'investissement.
De manière à réduire à néant ce risque et à donner au financier l'envie de se jeter à l'eau avec vous, l'élaboration et la présentation d'un plan de développement de votre projet - plus communément appelé business-plan, doivent être réalisées.

Ce qui intéresse le financier au fond : c'est d'avoir la conviction que vous vous êtes sérieusement penché sur le projet sans optimisme excessif, en calculant le risque, charge à lui de l'apprécier. Il n'est donc pas question de déléguer la préparation et l'élaboration du "business-plan" à une tierce personne, de même que l'on ne sous-traite pas la préparation d'une lettre de candidature à un emploi.
Si l'entreprise n'a pas pour objectif d'obtenir un financement (ou de type « capital risque ») le business plan va mettre à plat les besoins de financement qui devront être dégagés en interne au regard de l'activité prévisionnelle.