Méthodologie danalyse financière : le cas dun supermarché
Date de publication :
19/02/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
11 pages
Sommaire :
Sommaire
- Présentation de l'entreprise EXONA SA
- Structure
- Fonctionnement
- Stratégie
- Analyse de l'activité
- Etude de la formation du résultat net
- Conséquences de l'activité sur les capitaux propres
- Conséquences de l'activité sur la rentabilité
- La capacité d'autofinancement
- Analyse de la gestion patrimoniale
- Etude de l'équilibre fonctionnel
- Une structure d'endettement
- Recommandations
Résumé :
Il nous est demandé d'établir un diagnostic financier d'une entreprise à partir de documents comptables extraits de la base de données DIANE. La finalité est de pointer les forces et les faiblesses de l'entreprise afin de rédiger des mesures correctives portant sur la gestion.
Nous devons raisonner dans une optique statique et non dynamique, c'est-à-dire que nos préconisations portent sur le passé de la société et non sur son avenir. Nous savons qu'une analyse financière n'est jamais neutre selon le commanditaire aussi nous sommes nous attachés à répondre aux attentes tant du chef d'entreprise, que des actionnaires ou des banquiers. Il est important d'ajouter que nous ne disposons que des données financières de l'entreprise aussi il est quasiment impossible de faire le lien avec la stratégie commerciale ou marketing.
Dans ce dossier, nous nous servons d'indicateurs dits « de secteur ». Nous avons élaboré nous-même ce secteur suivant quatre critères :
- Activité: supermarchés d'alimentation (par le code NAF)
- Géographique: le département de l'Essonne
- Juridique: sociétés anonymes (pour s'assurer que les magasins faisaient partie d'un groupe)
- Chiffre d'affaires: entre 6 et 8 millions d'euros.
Nous avons abouti à un échantillon de 8 supermarchés à partir desquels nous avons pu construire nos chiffres.
Nous devons raisonner dans une optique statique et non dynamique, c'est-à-dire que nos préconisations portent sur le passé de la société et non sur son avenir. Nous savons qu'une analyse financière n'est jamais neutre selon le commanditaire aussi nous sommes nous attachés à répondre aux attentes tant du chef d'entreprise, que des actionnaires ou des banquiers. Il est important d'ajouter que nous ne disposons que des données financières de l'entreprise aussi il est quasiment impossible de faire le lien avec la stratégie commerciale ou marketing.
Dans ce dossier, nous nous servons d'indicateurs dits « de secteur ». Nous avons élaboré nous-même ce secteur suivant quatre critères :
- Activité: supermarchés d'alimentation (par le code NAF)
- Géographique: le département de l'Essonne
- Juridique: sociétés anonymes (pour s'assurer que les magasins faisaient partie d'un groupe)
- Chiffre d'affaires: entre 6 et 8 millions d'euros.
Nous avons abouti à un échantillon de 8 supermarchés à partir desquels nous avons pu construire nos chiffres.
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