Comment mettre en place la norme Sarbannes-Oxley dans une filiale française ?

Toute entreprise souhaitant être cotée à Nasdaq doit être certifiée de la norme sarbannes-oxley (Sox). C'est une loi qui a été votée après les scandales financiers qui a eu lieu en 2001 aux Etats-Unis.
Le Groupe Océ a une filiale américaine, dans ce cadre elle est pleinement concernée par la norme sarbannes-oxley. La mission qui m'a été confiée consiste à assister Ghislaine Laurency dans la mise en place de la norme sarbannes- oxley, c'est-à-dire préparer les tests, les audits, exécution des instructions reçues de Venlo, rédaction et envoi des rapports à la maison mère...
Pour être performant dans ces tâches, il est nécessaire de comprendre le pourquoi du projet, de bien comprendre la Template de tous les services et enfin d'avoir une connaissance à plus grande échelle pour proposer des solutions en cas d'écarts dans les tests.
C'est dans le cadre de mon travail quotidien que je me suis appuyé pour extraire la problématique de mon mémoire « Comment mettre en place la norme sarbannes-oxley dans une filiale française »
Ce travail permet à Océ France de limiter les risques de fraudes financières, de s'assurer que tous les business sont correctement traités et permet à la maison mère d'être cotée au Nasdaq.
Afin de bien traiter mon mémoire, j'ai divisé le travail en 3 grandes parties,
La première partie a pour but de présenter le projet sarbannes-oxley, les principales dispositions de l'acte, les acteurs de sarbannes-oxley et les nouvelles obligations pour les dirigeants.
La deuxième partie est le coeur de mon mémoire, cette partie étudiera la mise en place de la norme Sox dans l'entreprise et on détaillera les différentes phases pour y parvenir.
Enfin, la troisième partie est une approche critique. Après avoir vu qu'est ce que le projet sarbannes-oxley et comment la mettre en place, nous verrons les différents impacts sur la fonction financière, les conseils d'administration et les investisseurs.