Michael Hammer, Carnet de route pour manager

Date de publication :

14/01/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

10 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

6 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Michael Hammer, Carnet de route pour manager Sommaire

 
  1. Revenons aux choses sérieuses
  2. Gérer votre entreprise pour vos clients
  3. Faites coller vos offres aux besoins réels (mais peut-être caches) du client
  4. Priorité aux processus
  5. Mettez de l'ordre là ou règne le chaos
  6. Elaborez un véritable système de pilotage
  7. Déstructurez !
  8. Concentrez-vous sur le client final
  9. Supprimez les frontières qui entourent votre entreprise
  10. Déployez votre entreprise
  11. Passez à l'action !
  12. Préparez l'imprévisible

Résumé :

michael hammer, universitaire américain, il est l'un des plus importants spécialistes mondiaux de l'entreprise. Enseignant et chercheur, il travaille également avec les équipes dirigeantes de plusieurs grandes sociétés mondiales afin d'anticiper les changements fondamentaux de leurs modes de fonctionnement. Il est à l'origine des concepts du Reengineering et d' « entreprise process » qui ont eu un impact déterminant sur l'évolution de l'organisation des sociétés.
Dans carnet de route pour manager publié en 2001 et édité en 2002 par Maxima Laurent du Mesnil, insiste sur la multiplicité des voies possibles de changement et met en avant la diversité des améliorations, qui ont fait preuve de leur efficacité dans les entreprises les mieux gérées.


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A propos de l'auteur :

pencil image Aurélie K. étudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Sciences politiques Ecole, université : Sciences Po Paris

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