Michelin

Étude de cas Marketing & marques Marketing automobile

Date de publication :

27/09/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

12 pages

Niveau :

grand public

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Sommaire :

Sommaire

Diagnostic externe
1. Macro-économique
2. Micro-économique
Analyse interne
1. Aspects mercatiques
2. Aspect financier
3. Aspect 'production'
4. Aspect organisationnel et social
Nouvelle stratégie à choisir

Résumé :

Créée en 1889, l'entreprise michelin fabrique et développe des pneumatiques (coeur de métier). Elle exerce également des activités complémentaires, telles que la production de caoutchouc naturel, l'édition de voyage, les produits dérivés, les services multimédias, le rechapage et le recyclage. Il s'agit d'une Société à Commandite par actions.
Cette entreprise, familiale à l'origine, est toujours dirigée par un membre de la famille : Édouard michelin. Il est le gérant de michelin et garde le contrôle de l'entreprise. Sa responsabilité est illimitée car il est associé en commandite avec deux personnes qui n'ont qu'un droit de regard. La famille dispose de 17 % de l'entreprise. L'objectif et la finalité des gérants sont tout d'abord de conserver l'esprit d'une entreprise familiale associée à une image de qualité et en constante innovation. De plus, devenir le leader incontesté dans l'industrie des pneumatiques à l'échelle mondiale reste un objectif principal. La mission essentielle du groupe consiste à contribuer au progrès de la mobilité des biens et des personnes, en facilitant la liberté, la sécurité, l'efficacité et aussi le plaisir de se déplacer. Pour cela, michelin s'appuie sur sa capacité d'innovation, sur la qualité de ses produits et de ses services, ainsi que sur la force de ses marques.