Michelin et le marché du pneu au Royaume-Uni
Date de publication :
02/10/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
12 pages
Sommaire :
Sommaire
- Analyse et diagnostic du marché du pneu au Royaume-Uni dans un contexte européen
- Marché de la première monte
- Marché de remplacement
- Dépenses publicitaires
- Données essentielles
- Données économiques
- Le marché automobile
- Positionnement de Michelin sur le marché UK
- Analyse SWOT
- Forces concurrentielles de Porter
- Facteurs clefs de succès
- La stratégie de marque de Michelin
- Recommandations quant à la stratégie marketing au Royaume-Uni
- La politique produit
- La politique prix
- La politique communication
- La politique distribution
Résumé :
Le groupe michelin est, depuis de nombreuses années, leader sur le marché des pneumatiques. C'est en 1998 que michelin a ajouté deux marques à son actif : BFGoodrich et Kleber. Grâce à celles-ci, l'entreprise possède désormais un portefeuille de marques ultra-développé.
L'entreprise souhaite mettre en place une stratégie commune à toute l'Europe. Mais, dans un souci permanent de satisfaire les besoins de ses clients et d'être le plus performant sur son secteur, michelin se demande si son portefeuille de marques n'est pas trop élargi.
Souhaitant mettre en place sa nouvelle stratégie au royaume-uni afin de conforter la place de leader qu'il occupe actuellement, nous allons, à travers cette étude de marché, mettre en avant la situation du groupe sur le marché du tourisme et des camionnettes.
L'entreprise souhaite mettre en place une stratégie commune à toute l'Europe. Mais, dans un souci permanent de satisfaire les besoins de ses clients et d'être le plus performant sur son secteur, michelin se demande si son portefeuille de marques n'est pas trop élargi.
Souhaitant mettre en place sa nouvelle stratégie au royaume-uni afin de conforter la place de leader qu'il occupe actuellement, nous allons, à travers cette étude de marché, mettre en avant la situation du groupe sur le marché du tourisme et des camionnettes.
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