Mise en oeuvre d'un système de technologies de l'information (TI). Perspectives de management des connaissances

Date de publication :

07/03/2008

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

3 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Mise en oeuvre d'un système de technologies de l'information (TI). Perspectives de management des connaissances Sommaire

 
  1. Le rôle d'un système de TI (technologies de l'information)
    1. Collecter et transfomer des données
    2. Partager des connaissances
  2. Quels types de connaissances dans le TI ?
    1. Connaissances explicites
    2. Connaissances tacites
  3. Les conséquences managériales : une nouvelle donne pour les procédures et les rapports de pouvoir
  4. Bases de données et intérêt personnel
  5. La collecte de données : la peur de l'outil de surveillance totale

Résumé :

Organiser des informations et des savoirs est devenu une activité essentielle pour bon nombre d'entreprises. La mondialisation mène les entreprises à manier de plus en plus d'informations provenant de différents lieux de la planète. De plus l'internationalisation des marchés fait que les gens travaillent avec des collègues qui se trouvent à des endroits différents, parfois distants de plusieurs milliers de kilomètres. Organiser ces informations est un véritable défi pour les entreprises, et les technologies de l'information (TI) sont souvent perçues comme la clé de la réussite pour mettre en relation les gens, collecter, emmagasiner, et diffuser des informations.

Nous allons donc essayer de comprendre quels sont les enjeux de la mise en place d'un nouveau système de technologie de l'information dans une entreprise. De fait, il s'agit d'un moment important de la vie de l'entreprise qui requiert beaucoup d'investissement. Le système de technologie de l'information va traiter une part plus ou moins grande de l'information, mais il va aussi influer sur les interactions entre travailleurs, et aura un impact sur le management et les relations de pouvoir dans l'entreprise.

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A propos de l'auteur :

pencil image Martin M. étudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : ECO Ecole, université : UPMF

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