Mise en place de l'entretien professionnel dans une société

Date de publication :

26/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

18 pages

Niveau :

expert

Consulté :

4 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Mise en place de l'entretien professionnel dans une société Sommaire

 
  1. Diagnostic
    1. Diagnostic externe
    2. Diagnostic interne
  2. Mise en place des entretiens professionnels
    1. Définition, objectifs et procédure
    2. Bilan et obstacles
    3. Manuel de procédures
  3. Entretien professionnel : procédure

Résumé :

La formation professionnelle continue a été profondément modifiée ces deux dernières années. En effet, auparavant l'employeur était seul décideur en matière de formation alors qu'aujourd'hui un nouvel acteur entre en jeu : le salarié. Le droit prévoit de faire intervenir ce dernier dans l'obligation de formation puisqu'il en est aussi un protagoniste. Plusieurs outils ont été créés dans cette optique et notamment l'entretien professionnel bisannuel.

La société CP a souhaité effectuer une étude afin que ces entretiens soient aussi bénéfiques pour l'entreprise que pour le salarié. L'entreprise étant dans une phase de changement, des entretiens réguliers en face à face avec le salarié sont apparus comme intéressants dans un objectif social, de motivation, d'accompagnement mais aussi de gestion.

La problématique de ce mémoire est donc de savoir comment faire d'une obligation légale telle que l'entretien professionnel, un outil d'accompagnement au changement.

Ce travail a pour objectif de définir précisément les obligations de l'employeur en terme d'entretiens, d'étudier la possibilité de donner une dimension sociale aux entretiens et de proposer un manuel de procédures qui tienne autant compte du facteur juridique que du facteur social.

L'analyse juridique passe par l'examen de textes de loi, d'accords et de la jurisprudence. Pour apporter une dimension sociale aux entretiens et comprendre les enjeux du changement, un diagnostic interne, un état des lieux de la situation dans l'entreprise est nécessaire. Ces deux études permettent ainsi l'élaboration d'une procédure qui tienne compte de tous les facteurs.

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A propos de l'auteur :

pencil image Magali C. Chargée de RH
Niveau :Expert Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : IGS

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