La mise en place d’un tableau de bord au sein des « Conserveries Marocaines Doha »

Rapport de stage Comptabilité & finances Contrôle de gestion

Date de publication :

15/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

60 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

7 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

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Sommaire :

Sommaire

La théorie de la mesure de la performance
1. Le pilotage de la performance
2. Les méthodologies de construction d'un tableau de bord
Structure organisationnelle de l'établissement d'accueil
1. La structure organisationnelle
2. Le cadre général
Etude de cas « Mise en place d'un tableau de bord »
1. Une application pratique de la méthode du balanced scorecard
2. La mise en oeuvre d'un tableau de bord prospectif
3. Les impacts du tableau de bord sur l'organisation

Résumé :

Dans le contexte économique actuel, les entreprises sont tenues d'innover constamment, rapidement et avec succès. L'innovation est devenue une véritable condition de survie. Il apparaît aujourd'hui que la compétitivité repose sur les critères de coût, de délai et de qualité, mais aussi sur la capacité des entreprises à générer un flux constant d'innovation. Ce nouveau contexte appelle d'une part l'évolution des modes d'évaluation de la performance et d'autre part une nouvelle définition du concept de la performance qui est aujourd'hui multi critères, multi périodes et multi acteurs. Les entreprises doivent évaluer et piloter leurs performances dès la phase de conception de produit et des processus. Le contrôle de gestion a une fonction d'aide afin de mener au meilleur le pilotage d'une entreprise

Au cours de notre stage de fin d'études au sein des conserveries marocaines doha du groupe Bicha, nous avons été amenés à travailler sur le projet de mise en place de tableaux de bord pour le pilotage des activités de production. Ce mémoire professionnel nous donne l'opportunité de traiter le thème au sens large du pilotage de la performance d'une entreprise et de présenter les moyens dont dispose un manager pour piloter son activité.