Mission d'audit : dégager l'orientation stratégique à suivre par l'entreprise CENIT

Date de publication :

18/09/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

12 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

2 fois

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non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire Mission d'audit : dégager l'orientation stratégique à suivre par l'entreprise CENIT Sommaire

 
  1. CENIT : Une SSII locale face à un secteur en mutation
    1. Diagnostic Externe
    2. Diagnostic interne
  2. Formulation des choix stratégiques
  3. Mise en oeuvre de la stratégie

Résumé :

cenit (Conseil aux Entreprises de Normandie en Informatique et Technologie) est une entreprise familiale crée a Rouen en 1987 et dirigée par son fondateur et principal actionnaire : Jean Louis Lemaire, détenteur de 99% du capital. Elle évolue sur un marché business to business.
Il s'agit d'une PME constituée en Société Anonyme et employant 26 personnes, ce qui la place dans la médiane de la catégorie.
Son métier est la fabrication et revente de matériel informatique, la revente de logiciels, la maintenance et formation dans le domaine informatique.
L'entreprise cenit évolue dans un domaine d'activité stratégique appelé couramment les « SSII » (Société de Services en Ingénierie Informatique).

L'entreprise cenit compte sur une stratégie de spécialisation avec des avantages concernant les caractéristiques de l'offre sur un marché délimité : le département de Seine-Maritime. cenit est un acteur déterminant à l'échelle locale sur un marché mature et en croissance qui s'est développé par croissance interne.

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A propos de l'auteur :

pencil image Sebastian F.  
Niveau :Grand public Etude suivie : Management organisation Ecole, université : ESARC-CEFIRE

Du même auteur :

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Étude de cas  |  18/09/2009  |  fr  |  .doc  |  12 pages