Mission à la direction technique de l'Opéra de Paris
Date de publication :
29/07/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
10 pages
Sommaire :
Sommaire
- Un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC)
- L'organisation générale interne
- L'organisation d'une saison
- L'organisation du personnel de la direction technique
- Les métiers
- La direction technique
- La direction technique
- Le bureau d'études
- Le génie scénique
- Les ateliers de décors
- La machinerie
- Le magasin général
- Le service transport et manutention
- Le service lumière
- Le service accessoires
- Le service vidéo-son
- La direction des costumes
- Les ateliers de couture
- L'atelier de décoration
- L'atelier modiste
- Le service perruque, coiffure et maquillage
- L'habillement
- Les financements
- Le financement général
- La répartition du budget
- Le responsable budgétaire
- En quoi consiste ce poste ?
- L'élaboration du budget
- Les marchés publics
- La comptabilité analytique
- Les contrats
Résumé :
En France, un établissement public à caractère industriel et commercial est sous la direction d'une personne publique ayant pour but la gestion d'une activité de service public. L'actuel directeur de l'opéra national de paris est Gérard Mortier, metteur en scène et passionné d'art lyrique. Il a été nommé à la suite d'un arrêté ministériel. L'opéra change de directeur environ tous les 6 ans car la direction peut être renouvelée.
En tant qu'EPIC l'opéra national de paris est sous la tutelle de l'Etat en particulier sur le plan financier. L'opéra est ainsi soumis, de la part de l'Etat, à un contrôle fréquent au niveau technique et budgétaire. L'opéra doit aussi répondre à un certain cahier des charges dans sa programmation : en ce qui concerne les spectacles lyriques il doit y avoir un certain pourcentage de pièces venant du répertoire grand public (lyrique classique), des pièces du répertoire français mais aussi du répertoire contemporain. Pour les ballets il en est de même, il faut un certain nombre de spectacles du répertoire classique, des créations, et des ballets contemporains. L'opéra se doit aussi de programmer des spectacles pour le jeune public et a donc mis en place une saison intitulée « Petits et Grands »et propose différentes activités et un choix large de spectacles ( concerts, récitals, danse...).
En tant qu'EPIC l'opéra national de paris est sous la tutelle de l'Etat en particulier sur le plan financier. L'opéra est ainsi soumis, de la part de l'Etat, à un contrôle fréquent au niveau technique et budgétaire. L'opéra doit aussi répondre à un certain cahier des charges dans sa programmation : en ce qui concerne les spectacles lyriques il doit y avoir un certain pourcentage de pièces venant du répertoire grand public (lyrique classique), des pièces du répertoire français mais aussi du répertoire contemporain. Pour les ballets il en est de même, il faut un certain nombre de spectacles du répertoire classique, des créations, et des ballets contemporains. L'opéra se doit aussi de programmer des spectacles pour le jeune public et a donc mis en place une saison intitulée « Petits et Grands »et propose différentes activités et un choix large de spectacles ( concerts, récitals, danse...).
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