Le mix marketing de Disneyland Paris

Étude de cas Marketing & marques Marketing tourisme

Date de publication :

05/05/2001

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

14 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

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Sommaire :

Sommaire

Le mix marketing de Disneyland Paris
1. La politique de produit
2. La politique de prix
3. La politique de distribution
4. La politique de communication
5. La politique de partenariats
Le nouveau défi Disney
1. Un effort d'adaptation culturelle ou les limites de la stratégie marketing de Disney
2. Un enrichissement constant de l'offre Disney
Bilan financier et le modèle SWOT
1. Analyse SWOT

Résumé :

Pour cette étude, nous considérons que le produit disneyland paris se compose:

Du parc à thème (+ village Disney + parc hôtelier)
Des produits dérivés Disney vendus à la fois dans le parc et dans les Disney Stores
Ainsi défini on constate que le produit DLP n'est pas un produit nouveau: des parcs à thème Disney sont depuis longtemps implantés aux Etats-Unis (Californie + Floride) et au Japon (Tokyo). Mais il ne s'agit pourtant pas ici d'une simple extension du produit au marché européen: il y a eu une adaptation nécessaire aux conditions et préférences locales.

Quant aux produits dérivés, ceux-ci étaient déjà vendus sur le marché français avant la construction du parc à thème DLP.

L'offre DLP répond essentiellement au besoin de loisirs et distractions pour les enfants et les familles. Il est d'ailleurs important de noter que malgré le caractère enfantin de l'univers Disney, l'offre s'adresse avant tout aux familles et non pas uniquement aux enfants.

L'offre Disney semble répondre à un besoin exprimé de la part du public français et européen, et la demande pour les parcs d'attraction n'a cessé de croître depuis une dizaine d'année.

Mais plus qu'un simple parc de loisirs, DLP se veut également un lieu de tourisme et de vacances. Tel était d'ailleurs son positionnement initial. L'ambition de DLP comme lieu de villégiature a finalement été relégué au second plan, mais reste un volet important de son concept et de son positionnement.