La mobilité au cœur de la gestion des Ressources Humaines

Exposé Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

28/05/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

29 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

17 fois

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Sommaire :

Sommaire

La mobilité, une partie intégrante de la stratégie des RH
1. La « mobilité » au pluriel
2. Mobilité et gestion des carrières
Une gestion des mobilités qui doit être encadrée
1. Nécessité de définir une politique de mobilité
2. Les principaux outils de gestion des mobilités
Les limites à la mobilité
1. Pour les entreprises
2. Pour les salariés

Résumé :

L'année 2006 a été proclamée « année européenne de la mobilité professionnelle », par la Commission Européenne. Il s'agit de la première année européenne axée à la fois sur des questions de mobilité et de travail. C'est dire l'importance de ce phénomène dans le monde du travail au niveau européen. Cependant, à cet échelon, il est plus question d'une mobilité professionnelle entre les Etats de l'Union Européenne, qu'au sein d'un pays même...
La mobilité professionnelle est une expression assez complexe. Sous l'angle de la gestion des ressources humaines, elle est perçu comme une solution de gestion des carrières et de promotion sociale des salariés ; et, de plus en plus, de réintégration des chômeurs de longue durée et des jeunes sans qualification, dans le monde du travail.
Dans les actes du congrès de l'association francophone de gestion des RH, de septembre 2003, cette mobilité (qui est à différencier de la mobilité sociale où le « travail » n'a pas une place primordiale), est « généralement considérée comme un changement d'entreprise ou d'établissement, ou, dans un cadre plus restreint, comme une succession d'emplois ou un changement d'affectation dans une structure organisationnelle (parfois elle entraîne un changement de région voire de pays) ».
Cette définition soulève les différents degrés de mobilité existant et auquel peut être confrontée le salarié au sein de son entreprise selon une stratégie de gestion des ressources humaines. En effet, dans le langage RH, on parle de mobilité verticale ou promotion ; de mobilité horizontale dite aussi professionnelle ou fonctionnelle : ces deux formes de mobilité peuvent être regroupées au sein de la catégorie de la mobilité interne ; et la mobilité d'environnement ou géographique.