Montblanc en Chine

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   07/01/2008   |   en   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « L'organisation structurelle; Le temps de travail; Objectifs. Montblanc en Chine Table of contents INTRODUCTION I. Presentation of the Montblanc Company a) A Short ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la société Montblanc. Une brève histoire. Les produits Montblanc. Les objectifs Montblanc. Présentation de la Chine. Rappel de la situation économique du pays. Le marché et les clients chinois. Les...»

L'implantation du luxe occidental en Chine

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   10/09/2007   |   fr   |   .doc   |   60 pages
Extrait du document : « Les menaces pour les produits de luxe occidentaux. L'implantation du luxe occidental en Chine D- Strategies d'implantation des grandes enseignes de luxe sur le ...»

Extrait du sommaire : «Approche d'un marche en pleine mutation: la Chine . L'évolution d'une politique profondément collectiviste. Une culture collectiviste bien différente de la culture occidentale. D'une géographie scindée à une incroyable...»

Analyse du secteur de l'horlogerie : stratégies et logistique - l'exemple de l'entreprise Richemont (2004)

Entreprises & gestion   |   Logistique   |   Étude de cas   |   08/06/2009   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « vers des pays à faibles coûts salariaux (tels que la Chine). Cleef & Arpels, Piaget, Vacheron Constantin, Jaeger-LeCoultre, IWC, Dunhill, Montblanc, Baume & ...»

Extrait du sommaire : «Analyse globale du secteur de l'horlogerie. L'activité de l'horlogerie en redressement. La situation sur les marchés extérieurs. Des nouveautés en 2004 et la Chine comme nouvelle cible. La classification des fabricants en...»

Quelle stratégie internationale pour LVMH?

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Exposé   |   11/06/2007   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « que Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Dunhill ou encore Montblanc, toutes étant Aujourd'hui, l'Inde et la Chine, pays en pleine expansion économique, sont ...»

Extrait du sommaire : «Le groupe LVMH. Portait du président d'un groupe français, leader du luxe. Historique. Présentation générale. Les concurrents du groupe. La stratégie internationale de LVMH. Une croissance externe, puis une...»

Stratégie d'internationalisation des entreprises en Asie

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Exposé   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : « Richemont: Cartier, Van Cleef & Arpels, Chloe, Lancel, Piaget, Montblanc, Dunhill En effet, l'emergence d'une classe moyenne superieure en Chine ou Inde ...»

Extrait du sommaire : «Les trends de la marque commune aux secteurs. L'évolution de la marque. La crise de la marque. L'harmonisation des marques. Différences dans l'internationalisation des secteurs en Asie. Secteur de la grande consommation. Secteur du...»

Etude d'une marque de luxe : TAG Heuer

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   07/03/2008   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « dejà forte de sa marque Louis Vuitton (montres) en Chine lui permet d Jaeger Le Coultre, Baume & Mercier, Cartier, Panerai, IWC, Montblanc, Vacheron Constantin ...»

Extrait du sommaire : «Bref historique. Marketing stratégique. Définition de la mission de TAG Heuer. Définition des objectifs. Audit marketing - Analyse externe de TAG Heuer. Audit marketing - Analyse interne de Tag Heuer. Audit marketing –...»

Etude sectorielle des industries du luxe

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Fiche   |   03/02/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « Van Cleef & | || Arpels, Piaget, Vacheron Constantin, Dunhill, Lancel, Montblanc, | || Chloe bassins de consommation de produits de luxe (la Chine, la Russie et ...»

Extrait du sommaire : «Le luxe, quels produits ?. Qui est L'Acheteur de produits de luxe ?. Qui sont les entreprises du luxe ?. Où se situent-elles ?. Quels sont les enjeux de ce secteur ? Le luxe, une somme de paradoxes....»

Conseillère de vente à la Boutique Louis Vuitton du Boulevard Saint-Germain, Paris

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   18/10/2008   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « le monde : France, Angleterre, Japon, Etats-Unis, Chine, Hong Kong 2 Groupe multimarques multiproduits RICHEMONT Lancel, Dunhill, Montblanc,Cartier 3,717 ...»

Extrait du sommaire : «Description de l'entreprise. La société Louis-Vuitton. La marque Louis-Vuitton. La vie dans la boutique : Saint Germain-des-Près. Situation du magasin. Equipe de vente. Techniques de vente. Mes Missions. Utilisation des langues...»

Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/06/2008   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « Richemont (qui possede entre autres les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) Cette rarete LVMH compte sur les nouveaux pays emergents tel que la Chine (ou le ...»

Extrait du sommaire : «Environnement sectoriel. Environnement LVMH : opportunités/menaces . Environnement Adidas : opportunités/menaces . Faits caractéristiques. Forces/faiblesses. LVMH . ADIDAS . Bilan stratégique. LVMH . Adidas....»

Quels sont les intérêts et les nouveaux moyens de lutter contre la contrefaçon dans le secteur du luxe ?

Droit privé & contrat   |   Propriété intellectuelle   |   Mémoire   |   08/03/2007   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « général importée ou assemblée en Italie : en provenance de Chine, de Corée Vuitton, Dior, Cartier, Prada, Gucci, Rolex, Omega et Montblanc reviennent de ...»

Extrait du sommaire : «Evaluation du danger de la contrefaçon. Qu'est ce que la contrefaçon ?. L'impact économique de la contrefaçon. Le luxe face à la contrefaçon. Comment réagissent les entreprises face à la contrefaçon...»