Cas Clarton
Extrait du sommaire : «Piloter un plan stratégique clair. La reconversion des salariés : un gage de réussite. L'implication de l'entreprise....»
Réinventer les Ressources Humaines
Extrait du sommaire : «Maison d'édition. L'auteur. Construction de l'ouvrage. Question posée : un malaise croissant chez les salariés. Problématique : ''Faire de l'humain pour alimenter l'économique''. Méthode d'analyse : un diagnostic de la...»
Le management participatif
Extrait du sommaire : «Une réaction face au taylorisme. Le Taylorisme et ses limites. Naissance du management participatif. Définition du management participatif. Les principes du management participatif. Les facteurs clés de succès à la mise en...»
Les avantages et les limites de l'externalisation de la gestion de la formation pour les entreprises : quelles sont les conditions de réussite d'un projet d'outsourcing dans ce domaine?
Extrait du sommaire : «Definition et enjeux de la formation professionnelle. Definition. Les enjeux de la politique formation se situent a quatre niveaux. Quelles sont les tendances de l'outsourcing rh aujourd'hui. Le contenu et la croissance des prestations d'outsourcing...»
Comment les pratiques et les outils du knowledge management s'intègrent dans l'entreprise ?
Extrait du sommaire : «Les pratiques et les outils du knowledge management (KM). Pourquoi les entreprises font-elles de plus en plus appellent au KM ?. Le cadre théorique du KM. Apport du KM . Démarche et pratiques du KM. Outils du KM. Obstacles et...»
Gestion de la force de vente de La poste
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L'apport des NTIC à la performance des entreprises
Extrait du sommaire : «Révolution Informationnelle. Montée en puissance des NTIC. Panorama et mise en Perspective. Intégration du Management par les NTIC. Gestion des flux d'information Interne. Apport des progiciels intégrés. Systèmes d'aide...»
L'éthique dans l'entreprise (2006)
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L'organisation du travail : théories et réalités
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La réalisation d'objectifs collectifs via la mise en commun des connaissances va-t-elle à l'encontre des intérêts individuels ?
Extrait du sommaire : «Efficacité et intérêts personnels « théoriques » du KM. Théorie des motivations : ce qu'attendent les individus. Ce que propose le KM en entreprise. Obstacles et résistances. Freins et blocages d'ordre...»
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