La motivation, le manager organisateur
Date de publication :
01/06/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
23 pages
Sommaire :
Sommaire
- La motivation
- Les facteurs de motivation/démotivation
- Les bases du management par la motivation
- A chacun ses formes d'engagement
- Le manager organisateur
- Définir les règles du jeu
- Fixer des objectifs pertinents
Résumé :
· Agir sur la motivation de ses collaborateurs nécessite un investissement en temps.
· Ne pas confondre satisfaction et motivation.
· Jusqu'à preuve du contraire les collaborateurs sont motivés, la difficulté consiste à ne pas les démotiver.
· La motivation ne constitue pas un état mais un processus dynamique.
· La motivation se concrétise par la valeur ajoutée apportée par le collaborateur.
· Les formes d'engagement représentent une configuration particulière pour chaque collaborateur.
· La qualité d'écoute dans la relation hiérarchique/collaborateur permet de susciter la coopération maximum de ses collaborateurs.
· L'initiative du processus motivationnel appartient au seul hiérarchique.
· Ne pas confondre satisfaction et motivation.
· Jusqu'à preuve du contraire les collaborateurs sont motivés, la difficulté consiste à ne pas les démotiver.
· La motivation ne constitue pas un état mais un processus dynamique.
· La motivation se concrétise par la valeur ajoutée apportée par le collaborateur.
· Les formes d'engagement représentent une configuration particulière pour chaque collaborateur.
· La qualité d'écoute dans la relation hiérarchique/collaborateur permet de susciter la coopération maximum de ses collaborateurs.
· L'initiative du processus motivationnel appartient au seul hiérarchique.
Les internautes ont également acheté :
Le concept de motivation et son application en entreprise
TD | 27/03/2006 | fr | .doc | 10 pages
Le manager coach
Exposé | 01/06/2008 | fr | .doc | 10 pages
Voir docs similaires : Management organisation
Dernières nouveautés dans la catégorie : Management organisation
2
British Petroleum et le pipeline BTC (Bakou-Tbilisi-Ceyhan)
Étude de cas | 26/10/2009 | fr | .doc | 7 pages
3
Management interculturel - généralités et exemple du recrutement d'un commercial responsable de l'Amérique du Sud pour l'entreprise Futur Cosme
Étude de cas | 24/10/2009 | fr | .doc | 7 pages
4
Les détenteurs d'influence et le fonctionnement de l'organisation
Exposé | 23/10/2009 | fr | .doc | 5 pages
5
Les structures traditionnelles de l'entreprise et le fonctionnement optimal de l'entreprise
Exposé | 23/10/2009 | fr | .doc | 7 pages
Les garanties d’oboulo.com :
Comment ca marche ?
Garantie qualité
Satisfait ou remboursé
Paiement sécurisé
Qui sommes nous ?
